突如其來的新冠肺炎疫情，整個中國幾乎都被按下了暫停鍵，同時也給大多數行業造成了巨大的負面影響。然而，雲計算得益於天然遠程服務屬性，在疫情下迎來應用場景爆發：“互聯網+”政務保障政府服務“不掉線”，在線教育確保“停課不停學”，遠程協同支撐企業“停工不停產”……
近日IDC報告指出：受疫情影響，雲計算從互聯網走向非互聯網，在推動企業全面數字化轉型同時，也在深刻影響整個社會的生產生活方式。
疫情在揭開數字技術真實需求場景的同時，也對各企業的技術實力提出了更高要求，一定程度上正倒逼着企業數字化轉型升級加速步伐。
● 歷史經驗告訴我們
“趕鴨子上架”是解決不了真正問題的。數字化轉型不是簡單的機器換人，更不是簡單的通信技術改造，而是要形成企業內軟硬件的全面協同，真正做到數字化、線上化，打通企業內部的全數據鏈。
Nebulogy BPM PaaS平臺基於微服務架構對BPM平臺類應用進行充分解耦，提供針對流程的全生命週期管理、應用開發及運維服務。進而提供雲化的核心業務支撐能力，深入構建企業的線上運營能力和業務能力，賦予企業更加便捷的管理模式和更靈活的擴展能力，助力企業真正實現應用雲化、業務互聯網化。
產品價值
▶ 當企業面對疫情期間互聯網業務陡增的突發流量時，容器化資源彈性伸縮，讓企業從容應對。
▶ 在面對緊急的業務需求變動時，通過IT敏捷迭代能力，快速應對市場變化。
▶ 通過雲原生應用開發部署及應用微服務化重構，實現應用上雲，支撐業務靈活擴展。
▶ 當IT系統出現軟硬件故障時，有良好的容錯機制，可以做到讓業務應用不宕機。
Nebulogy行業解決方案
● 醫藥行業
截至目前，幾乎所有藥企都已取消5月之前的線下會議，包括大型學術會議、沙龍會、科室會、城市會等，並且預計2~3個月都無法再組織起來。被迫取消線下活動，使得學術需求轉移到線上。
醫藥企業在市場和銷售活動逐步轉移到線上的同時，面臨着合規和整體預算控制的雙重風險，企業內部的管理也面臨着巨大的挑戰。這會極大考驗企業的數字化建設水平，也將加速企業數字化轉型的進度。
活動費控&合規管理方案價值：
•打通醫療活動的線上流程，實現醫療活動的全程監控。
•基於醫療活動費用、外部採購費用、個人費用報銷等流程構建全體系的費控管理，支持不同費用（如外部採購費用和講者費用）同時申請。
•打造專屬企業業務的活動管理體系、合規管理體系和費用管理體系。
● 地產行業
疫情在短期內對我國房地產業也造成較大沖擊，面臨銷售減少影響房企資金回籠、衝擊住房租賃市場和商業地產、收入下降購房需求延後等不利因素。然而，疫情也推動房地產行業朝智能化、線上化發展，並催生新的業態。由於售樓處關閉，房企轉向線上售房，疫情之後這種新型看房購房模式將更加流行，也能幫助房企節約成本。
地產行業方案價值：
•通過對客戶中心，營銷中心，產品中心的全生命業務週期梳理，實現客戶透明化、營銷過程智能化、產品標準化、服務強觸達。
•通過業務過程梳理，打造企業數字化業務流程平臺，加強企業信息資源管理能力。產生的效益有助提升企業持續、多元化發展所需的管理能力和決策效率。
● 製造行業
這次疫情將成爲倒逼傳統製造業轉型的一個節點，製造型企業將更加積極主動地推動智能製造，擺脫傳統人力手工對產能和效率的束縛，改變目前傳統生產方式與產業形態，加速企業生產往數字化、自動化、智能化轉型。
智能製造方案價值：
•用PaaS鏈接企業上下游，實現產業鏈。將所有智能製造的企業利用互聯網進行需求、產銷、管理等數據的互聯，打通企業上下游數據，形成購銷、租賃等業務活動精準數據鏈，進而形成工業互聯網。
•通過PaaS平臺報表系統實現企業KPI指標數據分析利用。通過對業務數據、管理數據的大數據分析，給予企業發現管理缺口、提高決策依據、找尋解決辦法的精準數據支持。
數字化轉型對於企業而言是較大程度的脫胎換骨，其過程中註定存在着艱難困苦。但是當企業完成了業務形態、組織結構、技術管理和企業文化等一系列數字化轉型，便將會以高效、敏捷的速度在數字化浪潮中成長壯大，更能有條不紊的應對諸如新冠肺炎疫情等突發事件。
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