自從阿里提出中臺概念之後，中臺的概念開始火了起來，許是最近幾年沒有其它的信息技術新名詞吧。當初阿里提出中臺的概念時候，我覺得阿里真能玩，把自己的軟件路線修正了，就整出一個新概念，還帶領了整個IT行業瘋狂的跟風，好像哪家IT公司沒有做中臺，就不再是一家軟件行業的公司了。
直到最近，隨着經濟的不景氣，越來越多的公司開始直面中臺的失敗，曬出各種各樣的翻車現場，當真是花樣百出。其實，中臺這個東西本身沒有錯，只是很多公司盲目的跟風，把中臺當錯一種“靈丹妙藥”來解決公司的業務問題。殊不知，你所謂的中臺可能並不是別人眼中的中臺。
中臺是一種軟件思想，它不是架構，也不是某種模式，它體現的是軟件的基本設計原則：可重用性。當我們建設IT系統，我們不僅要考慮需求，還會談論到架構，軟件模式，保證軟件是面向未來的，具有可重用性和可擴展性，避免重複造輪子。這就是中臺要解決的問題，然而這不是軟件設計之初就要考慮的嗎？
是的。既然是這樣，那爲什麼還會有中臺呢？其實這也是中臺概念剛出來時，有一堆IT企業跳出來打臉說，他們很多年前都在做中臺了，中臺只是新瓶裝老酒。
其實中臺的產生，是由我國現階段的國情決定的。雖然我國軟件起步晚，但是近些年互聯網發展迅速，客戶對產品的要求複雜多樣，加之很多客戶對產品的要求定製化程序高，這導致在軟件建設過程中不能實行一個統一的標準去完成信息系統的建設，從而建設了很多重複的IT系統。
由於中臺的火火概念，中臺也就被分了好多類，業務中臺、數據中臺、技術中臺、組織中臺等等，其實很多類別都是一些IT公司在碰“中臺”的概念，對客戶的業務業務沒有太大的幫助，真正最有幫助的還是業務中臺和數據中臺。
最後，無論是業務中臺還是數據中臺，都應該由客戶自己去推動，而不應該由服務公司來推動。因爲中颱涉及到的不僅僅是軟件系統的重複建設問題，它還會改變客戶的組織結構，這必然會影響到一部分人權益，那麼中臺在推行過程中必然困難重重。