診斷性分析: 根據業務邏輯，通過數據尋找引起最終結果的原因和可以改變未來結果的方法
分析目的
- 解決問題 壞的結果 -> 產生問題的原因和解決的方案
- 發現機會 好的結果 -> 在機會出現的時候發現機會
分析步驟
- List item確定問題的描述指標，以及指標的統計邏輯
- 確定指標的類別，是基礎指標還是複合指標
- 對複合指標進行分解，分解到基礎指標
- 對指標的描述對象進行分解，分解到基礎對象
- 通過業務邏輯解釋基礎對象產生基礎指標的原因
邏輯分析法：因果關係較爲清晰，通過業務邏輯或邏輯分析找到事情產生的原因
對比分析法：通過對比找到待分析因素可能產生的影響
相關性分析：多用於影響因素多或邏輯關係不明確的事件分析，通過分析因素與結果的想着性，找到可能影響結果 的原因 - 根據分析原因制定解決方案