本演講將在 DevOps 方法理念的基礎上，闡述 DevOps 轉型的管理與工程實戰，涵蓋了組織結構、實施框架、七步轉型法、持續交付、微服務架構、安全管理等，通過經典的案例，血淋淋的教訓，來剖析團隊如何應對 DevOps 轉型過程中必須跨越的問題，爲團隊應用 DevOps 定製合理的路線圖，讓企業享受到 DevOps 帶來的實實在在的工程效率提升。
內容大綱：
1、闡述 DevOps 平臺在組織與團隊、技術平臺、系統架構、安全等方面的優秀實踐經驗。
2、闡述 DevOps 的七步轉型法、實施框架、組織架構變化等管理實踐。
3、重點闡述在持續交付、微服務架構、安全管理方面的工程實踐，分享華爲的理念心得。
聽衆受益
1、瞭解雲原生時代軟件上雲的挑戰；
2、理解系統化、體系化地進行 DevOps 變革轉型的方法與手段；
3、方位理解 DevOps 轉型的經驗與實踐，與自身轉型相對照，找到共鳴點，提升轉型的信心與效率。