工具名称：
Business Case（商业论证/业务案例）
工具介绍：
Business Case提供了一个评判判断关于推荐的解决方案的效益、成本/代价。相比是否是值得去做的，Business Case它定义了项目的需求，确定了预期的成果，评估约束，假设风险并推荐解决方案。
解决问题：
Business case回答的问题是：我们为什么要开展这个项目？项目能解决什么问题（或满足什么需求）？可以给组织带来哪些好处？项目与组织的核心战略是否契合？等
在国际上，讲BC的时候会将其称为five case ，分别是：
• Management Case 从管理和交付上是否可行
• Strategic Case 在战略上是否匹配
• Economic Case 投资回报是否值得
• Commercial Case 从商务上，合同上是否可行
• Financial Case 前期投资够不够
优点：
• 它混合了复杂事实和问题、分析来做一个分析，最终来做一个决策
• 它里面有着详尽的财务分析（如果一个商业论证里面没有财务分析，那么这个商业论证就是不完整的）
• 它提供了一些指导关于如何做持续的决策，在整个项目的执行中，BC是一直被关注的，需要不断地进行评估这个事情是不是还值得做，是否还有价值做下去
缺点：
• 它的内容受到作者的偏见，因为作者在创作时需要受众的认可
• 不可能频繁的更新
• 它内部存在的假设需要不停地进行追踪以确保这些前提依然成立
拓展知识
第一步：确定市场在哪里?