也說3G應用的分水嶺(2009-04-13 09:40:24)
前些天，諾基亞發起的一個小型媒體論壇上，諾基亞全球副總裁鄧元鋆向大家展示了諾基亞未來準備提供的一些3G應用模式，很酷。我琢磨良久，發現這些模式有一個共同的標籤，即全部基於諾基亞的互聯網構想。而從模式上看，則是基於手機終端的SNS模式。
3G爲沉悶良久的通信產業鏈打開了一扇窗戶，樂觀的人們都認爲，屬於自己的時代終於來臨了，包括諾基亞這樣的有話語權的公司。不過，這並不代表着，在見證過無數家胸懷理想的公司在苦苦等待中走向衰亡之後，這一幕就不會再重演。
3G的到來意味着新一輪悲劇的開始。不同的是，第一輪犧牲者是炮灰團，第二輪是主力團。
任何一個產業在出現重大的產業機會前後，都會面臨重大洗牌。這是規律。就像SUN，在1984年就喊出了“網絡就是計算機”的理念，這是最早的關於互聯網計算的預言，當然也是雲計算的發端。然而，當互聯網時代真正來臨之後，從服務器乃至操作系統產品井噴中受益的卻是惠普、戴爾、思科這樣的公司，他們始終沒有提出過偉大口號，只會賺錢。
這是一種悲劇，機會看上去是所有人的，最終卻只能便宜幾個，而且，還常常是那熟悉的幾個。
中國的3G到來了，在運營商之後，各類應用服務供應商開始魚貫登場。對應用服務商來說，成功與失敗之間，起碼有三個分水嶺。
第一個是，應用是否足夠有粘性？
在3G上線之後，不僅通信網與互聯網可以連在一起，而且原本只能在兩個網絡上獨自運營的應用也開始跨界。這將在短期內造成一次應用的大爆發。而用戶，也將面臨跟當初互聯網資訊爆發時那樣相似的情形，先是欣喜若狂，繼而無所適從。
這讓我們想起互聯網資訊爆發後的情景。起初，也是這個羣魔亂舞的階段，到最後，用戶必將走向自主選擇，資訊網站只有主要的那幾個網站留下來。後來的崛起者，則是具備代替用戶進行自主選擇的功能，如聚合類、強調編輯意志的網站。
對3G應用供應商來說，如果不能在滿足用戶的新鮮感之後，繼續給他提供歸屬感，不敢說必死，但敢說半死無疑。
第二，面對企業應用與個人應用的融合，是否真正做好了準備？
在3G時代，由於網絡帶寬的解放，個人終端與企業終端的界限將越來越模糊，企業應用將會越來越多地在個人移動終端上完成。企業信息化投入巨大，而且中國企業整體上正處於信息化建設週期之內，滿地銀兩，這會創造更多的市場機會。但是企業信息化複雜度很高，對應用與業務模式契合度的要求更精準，如何能夠在個人終端上安全、便捷地完成企業級應用，並且不對企業管理系統造成風險，對3G應用供應商來說將是一個分水嶺。
最後，是否能把握好農村市場的機會？
巨大的農村市場，無疑將是3G時代的一個主戰場。農村市場異常廣袤，是很多行業未來的增量市場。但其複雜性之高、對服務的要求之苛刻、回報期之長、市場建設難度之大，都是對廠商的巨大挑戰。對有志於農村市場的企業來說，不僅要能夠提供強有力的、深刻滿足用戶需求的產品，而且註定要做出長期艱苦的耕耘，這不是一般公司可以承受的。
3G爲沉悶良久的通信產業鏈打開了一扇窗戶，樂觀的人們都認爲，屬於自己的時代終於來臨了，包括諾基亞這樣的有話語權的公司。不過，這並不代表着，在見證過無數家胸懷理想的公司在苦苦等待中走向衰亡之後，這一幕就不會再重演。
3G的到來意味着新一輪悲劇的開始。不同的是，第一輪犧牲者是炮灰團，第二輪是主力團。
任何一個產業在出現重大的產業機會前後，都會面臨重大洗牌。這是規律。就像SUN，在1984年就喊出了“網絡就是計算機”的理念，這是最早的關於互聯網計算的預言，當然也是雲計算的發端。然而，當互聯網時代真正來臨之後，從服務器乃至操作系統產品井噴中受益的卻是惠普、戴爾、思科這樣的公司，他們始終沒有提出過偉大口號，只會賺錢。
這是一種悲劇，機會看上去是所有人的，最終卻只能便宜幾個，而且，還常常是那熟悉的幾個。
中國的3G到來了，在運營商之後，各類應用服務供應商開始魚貫登場。對應用服務商來說，成功與失敗之間，起碼有三個分水嶺。
第一個是，應用是否足夠有粘性？
在3G上線之後，不僅通信網與互聯網可以連在一起，而且原本只能在兩個網絡上獨自運營的應用也開始跨界。這將在短期內造成一次應用的大爆發。而用戶，也將面臨跟當初互聯網資訊爆發時那樣相似的情形，先是欣喜若狂，繼而無所適從。
這讓我們想起互聯網資訊爆發後的情景。起初，也是這個羣魔亂舞的階段，到最後，用戶必將走向自主選擇，資訊網站只有主要的那幾個網站留下來。後來的崛起者，則是具備代替用戶進行自主選擇的功能，如聚合類、強調編輯意志的網站。
對3G應用供應商來說，如果不能在滿足用戶的新鮮感之後，繼續給他提供歸屬感，不敢說必死，但敢說半死無疑。
第二，面對企業應用與個人應用的融合，是否真正做好了準備？
在3G時代，由於網絡帶寬的解放，個人終端與企業終端的界限將越來越模糊，企業應用將會越來越多地在個人移動終端上完成。企業信息化投入巨大，而且中國企業整體上正處於信息化建設週期之內，滿地銀兩，這會創造更多的市場機會。但是企業信息化複雜度很高，對應用與業務模式契合度的要求更精準，如何能夠在個人終端上安全、便捷地完成企業級應用，並且不對企業管理系統造成風險，對3G應用供應商來說將是一個分水嶺。
最後，是否能把握好農村市場的機會？
巨大的農村市場，無疑將是3G時代的一個主戰場。農村市場異常廣袤，是很多行業未來的增量市場。但其複雜性之高、對服務的要求之苛刻、回報期之長、市場建設難度之大，都是對廠商的巨大挑戰。對有志於農村市場的企業來說，不僅要能夠提供強有力的、深刻滿足用戶需求的產品，而且註定要做出長期艱苦的耕耘，這不是一般公司可以承受的。