一入保險深似海，來做一名保險經紀人更甚如此。
產品知識、覈保、核賠、醫學、法商、金融……雖然僅僅是一張保單，但背後可能牽涉到的知識點非常多。
除了以上基礎知識培訓外，經紀人還要同時對接數十家保險公司，各自不同的投保規則、投保流程、保全規則等也都信息量龐雜，如果沒有一個強有力的團隊體系支持，那很容易陷入具體事務性工作中，不能解放精力開拓市場。
如何選擇一個培訓體系健全、支持系統完善的經紀人團隊是格外重要的，因爲，這不僅決定着我們個人在經紀人賽道上的成長速度，更決定着未來我們組員在團隊裏的成長速度。
團隊選擇，尤爲重要。
01 什麼纔算是一個好的經紀人團隊呢?
▼願景層面
一個好的團隊是有長志和願景的，這個願景和金錢無關的，而是事關團隊核心成員的價值觀、意願，是否契合，尤爲關鍵。
▼培訓架構層面
零散的課程有很多，但如何把一無所知的保險小白一步步培養成合格的保險經紀人，培訓課程的架構設計就格外重要。
▼氛圍層面
一個成功的保險經紀人在成長路上會遇到很多困難，如果堅定信念，克服困難，離不開團隊的氛圍影響，當你在一個鬥志昂揚的團隊中，氛圍是積極的、向上的、努力的，那進步的速度和概率也會大幅提高。
▼輸出反饋層面
光有輸入，沒有輸出也是不行的。那麼如何在體系層面對大家的輸出進行監督也是必不可少的一個環節，有了輸出氛圍和輸出考覈，很多小夥伴的效率會更大幅度的提升。02
02 行知團隊浸入式培訓系統
經過以上的思考，我們行知團隊小夥伴立足明亞善曉總監團隊的堅實基礎，歷經兩年時間，打造出浸入式培訓系統，幫助0基礎明亞新人飛速成長。
▼系統1：善曉總監團隊企業微信
總計40G，沉澱了明亞廣東分公司以及善曉精英團隊5年來的精華培訓，以及投保、保全及各項規則。
▼系統2：行知經理團隊企業微信
明亞發展最快的經理團隊，團隊核心成員來自銀行、券商、高校、醫院等各系統，該企業微信囊括了行知團隊精華培訓。
▼系統3：俊哥哥團隊wps雲盤系統
善曉和行知企業微信提供系統培訓基本面，我搭建起的wps雲盤系統，可以爲團隊組員提供共享協作的資料留存地。
上百家保險公司及不同產品詳細資料，不同險種的詳細解析，團隊成員都可以對各自擅長的目錄進行編輯整理，有參與感的共建進步起來會更快喲。
▼系統4：行知新人成長地圖
浩瀚如海的學習資料和展業規劃，如何提綱挈領，一個有章可循的新人成長地圖顯得至關重要，從表及裏，由淺入深，跟隨着地圖指引，一步步實操，將有助於新人小白按圖索驥。
▼系統5：行知顧問式經紀人小打卡體系
光有輸入，沒有輸出是不行的。如何檢驗學習效果？團隊自建小打卡系統，幫助新人夥伴更好輸出。
從初心，到重疾險、醫療險、意外險等險種梳理，再到朋友圈經營等經紀人必備技能，小打卡系統可以幫助新人夥伴從0到1，完成最初的經紀人基本學習及展業技能習得。
▼系統6：行知每週新生交流會
作爲明亞發展最快的經理團隊，新人夥伴的佔比是比較高的，大家在成長路上有哪些疑惑和困難，每週四晚上舉辦的新生線上交流會就是最好的平臺。
每期都有兩位資深導師，深入和大家溝通並做出輔導。
▼系統7：行知每週案例分析會
300餘人的團隊中，我們會以周爲單位從中選取本週最有代表性和研判性的成交案例，或成功或失敗，團隊小夥伴共同研判，從中得到自己的養分，當然收穫最大者肯定是主分享嘉賓。
▼系統8：行知每週銷售訓練營
也許聽了很多課依舊一頭霧水，也許看了很多產品，碰到客戶依舊緊張無措。那每週我們的線上銷售訓練營role play系統就是大家最好的園地。
一個經紀人扮演客戶，另一位扮演經紀人，幫助新人知識更好應用於實踐操作。另有資深嘉賓鞭辟入裏的精準點評，提升大家的專業水平。
▼系統9：行知產品研究會系統
明亞共簽約了110+公司，涉及到的產品上千種，如何解放精力和生產力，讓經紀人從浩瀚的產品中更快找到自己所需要的。
行知團隊產品研究會每週都會發布產品研究最新報告，以供內部人員使用，幫助大家更好的掌握最新產品走勢和核心賣點。
▼系統10：善曉每週大咖內訓
明亞最不缺的就是各有特色的人才，善曉更是如此。TOT、COT、mdrt，大家在學習和展業路上都有自己的長處和思考，每週善曉內訓都會從全國範圍內邀請到大咖，爲大家精彩授課。
目前，周內訓已經進展到近100期，沉澱下來的寶貴知識和經驗是不可多得的經紀人財富。
以上培訓系統，是善曉和行知經理團隊人員共同搭建的，全國雲協作跨地域運行。
如此成體系的培訓系統，不僅可以加速個人的成長速度，更可以解放經理時間精力，達到人才共同培養共同孕育共同薰陶的目的，可以讓每一個在體系中成長的經紀人更高效的關注個人業績、渠道開拓，並享受生活。
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公衆號：媽MI是大王，產品諮詢、方案製作、成長路徑。