這兩天在看綜藝節目《青春有你2》，109名長相靚麗、身材苗條、唱跳俱佳的練習生，來到舞臺上，經過幾個月的挑戰和PK，最終得票最多的9名練習生，纔有機會組團出道。
參加節目的有不少“回鍋肉”，就是已經出道過，卻選擇在這個舞臺上作爲練習生，參加激烈角逐，重新開始的女團成員。
她們當中，有的在《創造101》第一輪比賽中就慘遭淘汰，沒有給人留下任何印象。
有的已經出道了幾年，卻依然在事業上難以激起水花。
我覺得職場中的每個人，都應該去看看這部綜藝，雖然女團離我們很遙遠，但她們的舞臺和我們的職場，其實是一回事。
看了幾期《青春有你2》，最深的感悟就是：舞臺上最要命的，不是實力不行長得不好，而是沒有辨識度，無法讓人記住。
像虞書欣那樣的小作精，唱跳一般長相一般，卻憑藉着獨特的性格，成爲熱度最高的選手，人氣直逼唱跳俱佳的“學霸們”。
而最讓人難過的，是那種默默努力了很多年，天天練習到凌晨，各方面實力都不錯，卻沒辦法讓自己被看見、被更多人記住，最終慘遭淘汰的選手。
職場和舞臺也是一樣的，最致命的，往往不是你的能力不行，而是沒有存在感。
不誇張的說，職場上最稀缺的能力，就是”被看見“。
01.
我在大學的時候，就是一個存在感特別低的人，低到什麼程度呢，就是大二上選修課，看到我的同班同學，好不容易鼓起勇氣走過去打招呼。
結果對方盯着我數秒，然後遲疑地說了一句：嗨，學姐好......你是我們學院的麼？
我當時特別尷尬，說：“我們是同班同學。”
他回想了一下，然後撓撓頭說了一句：不好意思，我真沒想起來，你叫什麼名字？
還有一次，那是大一的時候，因爲暴雨天氣，學校通知放假，當時宿舍裏3個人都收到了放假的消息，我卻渾然不知。
我好奇地問她們：你們怎麼知道要放假的呢？
我室友說：你看年級羣裏啊，羣裏有通知啊。
我？？？
隔了一會兒才反應過來，問她們：我們什麼時候有的年級羣？
後來才知道，原來開學不久，各個班的班長就把班上的同學拉進了年級羣，只有我一個人被遺忘。
我找到班長，讓他把我拉近羣裏的時候，他才恍然大悟道：原來是你啊，我一直納悶，我們班的人數對不上，怎麼看都少一個人，但我怎麼都想不起這個人是誰。
這樣存在感低的事情，還有很多。
有一個學期，我在學校的格子鋪裏租了一個小格子，一個月付幾百塊租金，然後進了一些耳釘和包裝盒，放在格子裏賣，雖然定價比其他格子高，但因爲獨特的款式和精美的包裝盒，所以賣的還挺好的。
當同班同學得知我開的格子鋪生意很好的時候，第一反應不是這個人眼光挺好的，而是問我的室友：她賣的耳釘是不是你幫她挑的？
還有跟我朋友走在一起的時候，迎面走來的熟人，都伸出手跟我朋友打招呼，然後和我朋友聊了一會兒，目光一瞥，好像才發現，原來旁邊還有個人。
所以在相當長的一段時間裏，我都是一個透明人，不被同學記住，不被同社團的人注意。
我也反省過，我這個人，內向又害羞，不善社交，性格也不是很有趣，成績頂多能做到不掛科，也沒有特別拿得出手的特長。
所以被人忽視和遺忘也是很正常的事。
每當這個時候，我總會一笑而過，用鈍感力掩飾尷尬和難過。
但其實這些事情，就像一顆刺，有的時候回憶起來也會覺得委屈。
後來再跟朋友分享這些事情的時候，都能讓對方哈哈大笑，只有我才知道，那是我不願意回溯的往事，打死也不想再回去的過去。
所以大學四年，如果說有什麼收穫的話，那就是：比起讓人討厭，沒有存在感這件事更可怕。
02.
當然，後來進入職場中，我依然內向害羞，不善社交。
但幸運的是，我的作品就是我的標識，不管我是否一如既往地低調內斂，我寫過的爆文、出過的書、做過的公衆號，都是我不可忽視的存在感。
職場中，其實每個人都在搶佔老闆的注意力、客戶的注意力和同事的注意力。
當你被老闆看見，才更可有能被委以重任。
當你被客戶看見，才能獲得客戶喜愛青睞。
當你被同事看見，才能調動同事幫忙做事。
所以，這就是爲什麼有的人能力也不弱工作也很努力，卻依然得不到應有的褒獎和掌聲的原因。
當你的優秀沒被人看見，就自動被歸類爲平庸。
前段時間，有句話很火：職場上想要成功，無非滿足三個條件，你自己得行，有人說你行，說你行的人得行。
在我看來，這句話說的就是存在感。
首先你要有存在感，其次是讓別人看到你的存在，最後是讓大人物看到你的存在。
所以甭管你多努力，多拼命，沒有被看見，都做不了數。
03.
一個事實是，大多數人都還沒有優秀到讓人無法忽視的地步。
所以我們需要主動打造自己的存在感。
那麼如何用女團思維，打造辨識度，讓自己被看見，成爲讓人無法忽視的存在？
成爲細分領域的第一
女團中，沒有人會記得誰是第二，人們的眼光會只會被第一名吸引。
比起唱跳都還行，不如唱得最好或者跳得最棒。
譬如，《青春有你2》中的王欣宇，雖然不會跳舞，打扮得像個小男孩一樣，然而一開口便讓全場驚豔，憑藉“被天使吻過的嗓音”，在衆多練習生中脫穎而出。
還有，《青春有你2》中的安崎，雖然個子小，沒有大長腿，長相也不算出衆，但是隻要一跳舞，就能放射出炸彈般的威力，秒殺現場所有人，連舞蹈導師Lisa也連連讚歎，讓大家把她當成模板來學習。
職場中也是如此，如果你不能做到每樣都優秀，至少要選擇其中一項技能做到頂尖。
譬如是全公司最會做PPT的人，或者全公司最懂產品的人。
只有將細分領域的事情做到頂尖，才能讓老闆、同事有相關需求的時候，第一個想到的就是你。
印象管理，打造反差
很多時候，人們也會記住那些打破常規，給人帶來”驚喜“的人。
《青春有你2》中，王承渲就是這麼一個懂得製造反差萌的女生。
在開始跳舞前，她笑容甜得發膩，就連聲音也帶着微笑，一看就是女團中最常見又最容易被替代的甜美女孩。
結果舞臺燈光暗下來，她像變了一個人一般，跳起舞來又酷又颯，眼神犀利充滿力量，打破所有人的刻板印象。
職場中，我們也需要學習印象管理，不要太早把底牌亮出來，給別人留一些可以探索、發現的空間。
大多數人最錯誤的印象管理，就是一開始就給人很厲害的感覺，結果接觸一兩次之後，難免讓人失望。
不如留一些，藏一些，慢慢去揭曉答案。
差異化定位
人羣中，人們會首先注意到最與衆不同的那個人。
就像黑白的人羣中，你會最先注意到穿紅衣服的人。
《青春有你2》中，在100多個穿裙子的練習生中，你也會在最先注意到那個穿褲子的人。
劉雨昕的差異化定位很討巧，在練習生中，甜美、颯酷、高冷的類型都很多，而劉雨昕的中性風是爲數不多的類型，所以很容易就讓人記住。
還有謝可寅，也是練習生中爲數不多的rapper，雖然導師Jony J從專業角度執意給她打B，然而蔡徐坤和Ella覺得完全可以把她放在A的段位裏。
爲什麼？
因爲他們覺得，謝可寅就是女團中必不可少的那個說rapper的人。
職場中，我們也需要借鑑女團的差異化定位，找到公司、團隊中稀缺的角色。
譬如，如果你發現各部門都在各做各的事情，卻沒有人從中溝通協調，那麼你不妨主動站出來，充當協調者的角色。
如果你發現項目進度一再被推遲，那麼也許推進者就是你努力的方向。
一旦你成爲了公司、團隊中需要的稀缺角色，那麼你的重要性和存在感便不言而喻。
最後：
《存在感》一書的作者曾說過，你的存在感可以成爲職業道路上點石成金的力量。
職場中只有兩種選擇，要麼引人注目，要麼默默無聞。
別害怕與衆不同，也別擔心受人矚目，每個人都應該打造自己的職場存在感和閃耀時刻。
只有讓自己被看見，纔不會辜負一直以來的努力和優秀。
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