在國內，我讀的是國際經濟與貿易專業，畢業後就在一家不到10人的箱包貿易公司做跟單。也就是承接國外客戶的訂單，轉到國內生產，跟進生產和出貨的全過程。到了德國，自然無法一下子轉到香餑餑的工科學科，於是選擇了所在交換學校僅有的文科專業-物流。一方面，物流和我之前做國際貿易跟單的經歷一脈相承。另外，物流是任何公司/行業都必需的職能，尤其是在全球化的今天和智能化的明天，物流在連接全球資源的過程中扮演越來越重要的角色。中國現在是世界工作，未來是世界市場，無論角色如何轉變，中國都將是物流環節中的樞紐。
因爲在德國FH（應用型科技大學）就讀，我有機會通過學校的公司實習項目，瞭解到不同公司和行業的區別。突然發現，因爲物流覆蓋的面非常廣，未來的職業崗位需要定位，可能是服務業，製造業，零售業等等，他們對物流人員的要求有很大的不同，進入門檻不同，薪資水平自然不同。大多數的同學並沒有仔細考慮過這個問題。比如說，物流運輸公司，這是一個進入門檻相對較低的行業，競爭激烈，對人員的專業知識和技能要求相對較低，人員流動性較大，處於價值鏈的相對底端，薪資水平不高，工作壓力很大，重複性工作較多，成長性有限。但是，這是物流專業學生，最容易接觸到的行業和最容易找到實習和工作機會的行業。於是，很多人就想當然地認爲，物流畢業，就去物流公司。其次，便是公司內部的物流部門，負責企業內部材料/採購/運輸/入庫/出貨等工作。雖然工作內容不一定比物流運輸公司輕鬆愉快，但是工作要穩定得多。而且因爲是物流運輸公司的客戶方，處於價值鏈的中間端。 再次，任何的物流，其實是一個物資，信息，人力和金錢的網絡。所以，我更願意稱呼物流爲供應鏈，覺得更加貼切。我們平時看到的供應鏈的全過程，其實並不是憑空產生的，而是由某些部門，規劃/設計/導入/執行，而慢慢形成的。這個部分纔是供應鏈工作中最有趣，有挑戰性的工作。
這裏舉的例子，是我所熟悉的物流行業，其實，其他職能， 同樣類推。我們需要對我們從事終身的事業，進行了解，分析，調整，規劃。
在看清楚了這樣的職能分層後，自己便有了較爲清晰的未來發展方向。於是在找實習，畢業設計，第一份工作，就開始往供應鏈計劃和設計的方面走。我非常有幸，第一份學生工作，便獲得了在供應鏈全流程輪崗的機會。隨後，協助項目經理，完成一箇舊廠流程改造的項目。因爲這樣的經歷，讓我很快在畢業實習時，找到了一個新廠供應鏈規劃的實習工作。第一份學生工作在工廠的輪崗經歷和對運營管理的瞭解，讓我在規劃時能夠將虛擬和現實更好地結合。實習結束後，我便獲得研究新廠流程和KPI的畢業設計。一氣呵成。
畢業後的第一份工作，並沒有如我計劃的那樣，是供應鏈規劃的工作。理想和實際總是有一定的距離，你不可能每次都能得到自己所計劃的東西。但是，整體方向還是符合我的要求的。因爲供應鏈設計和規劃的職能，一定都是企業總部或者企業核心纔有的職能。所以，雖然當時並不是直接是規劃工作，我還是先把自己搞進了企業供應鏈的總部。當時做的是Allocation Manager，就是公司的危機管理，負責全球120個生產點的供應鏈在危機情況（日本地震，供應商機器廠房受損，無法按質按量生產）下的協調。這裏講究的是數據分析能力，協調能力和管理能力。壓力巨大，而且過了一段時間發現，並不能從專業知識和技能上得到提升，我便馬上騎驢找馬。
很快，我邊找到一個供應鏈管理和協調的工作，同樣是trouble shooter。但是這裏更加側重的是通過數據分析，去理解和了解供應鏈過程中出現的問題，改善供應鏈的流程。這讓我之前的所有經驗得到了更好融合和升花。但是所在的公司是一個大集團，分工極細，一個人所能掌握的信息和知識還是很有限的。於是，我便又開始騎驢找馬。這次我並不着急。
這次花了半年時間，面試了好幾家公司的不同供應鏈管理的職位。直到最後，我去公司A面試供應鏈規劃的職位，發現並非自己所想，於是拒絕了對方。A公司不死心，在一個月後，給我推薦了另外一個質問，也就是我現在的工作：北歐區的供應鏈管理經理。
我在考慮這個職位的時候，內心是非常猶豫的。一方面，我深知自己的能力和經驗尚未勝任這個職位，另外一方面，又覺得這是個千載難逢的鍛鍊機會。再三考慮後，我接受了這個職位的考驗。這個職位意味着，我將完全自主安排我的工作目標，計劃和行動方案。自行判斷事情的輕重緩急和做戰略規劃。
現在是我在這個崗位呆滿了一年，依然有很多供應鏈方面的知識不夠，經驗不足，也會做出錯誤判斷。但是我慢慢地學會了大量之前不懂的知識和技能，慢慢地在公司獲得自己的名譽和支持，慢慢地擴展自己的影響力。慢慢地讓區域的同事認識我，認知我，認同我。
不論是自學德語，還是在全新的崗位，學習和積累都有一個從量變到質變的過程。 我依然清晰記得今年春夏的時候，我有相當長一段時間極度焦慮，陷入嚴重的自我懷疑當中。我曾很坦誠地和上司商量，覺得自己並不稱職，並問他當初爲什麼會選中我？他說，他並不是因爲我的經驗而選擇我，而是因爲我的mindset。他一直堅信我能勝任這個職位，他的信任反而更加憑添了我的壓力。這種自我懷疑，終於在十月份慢慢得到緩解。我看到自己的價值和未來可能給公司帶來的改變。我又重新積極參與到工作當中，活躍在歐洲各個地區，發揮自己的影響力。
兩三個月前，在和一個同事討論時，我還認爲自己能把本分工作做好就不錯了。我的職位再往上一步就是生產運營總監。我想都沒想，覺得不太可能。而最近這幾個星期，我的想法發生了改變。我無意間在一位公司的高級項目經理聊天，他告訴我，他在公司工作了10年，一開始的時候是項目採購，後來做了項目經理，慢慢走到今天。我問，很難吧？他回答道，你做着做着，就無師自通了。不用擔心你之前的工作職能和崗位是什麼。項目管理就是資源的調配，做判斷和承擔責任。這次無意間的聊天，讓我突然覺得自己還大有前途。
我原本看到眼前只有一條路，就是從區域供應鏈經理到運營總監，太難了。原來，我還可以橫向發展，走更寬廣的路。說也很巧，就在我想通自己未來職業規劃後的同一個星期，我便收到了上司委派給我的一個新任務：引導SAP導入項目，不單是供應鏈相關的MM模塊，而是整個SAP系統，所有涉及的Domain ( Quality, R&D, sales, purchasing,finance, production).這將是一個天賜的良機，讓我瞭解項目的方方面面，更加深入地瞭解公司的企業運作和商業流程，爲自己下一步橫下發展奠定基礎。
職業規劃，其實大多數人應該是和我一樣，並不是一開始就清晰知道自己要往哪裏走，怎麼走，更多的時候是一個邊走邊看，邊做邊試的過程。我記錄下自己的改變，一方面是迫使自己進行思考和總結，另外一方面，也是希望借自己的親身經歷和真實案例，來剖析職業規劃到底是一個怎樣的過程。