好消息，喜茶即将完成新一轮融资，由腾讯、红杉资本领投，估值达90亿元。如果实现，这将是新茶饮企业公开获得的最高估值。那么问题来了，为什么喜茶能够获得如此高的估值？
很多人说喜茶能够获得90亿估值主要是资本的力量，这种结论太片面。估值90亿，我认为喜茶做对了三件事。第一是坚持走正确的连锁之路；第二是坚持做品牌；第三才是资本助力。估值90亿，最大的原因是喜茶走对了一条正确的连锁之路。说到正确的连锁之路，很多人不明白，只知道是开店，开的店多了就形成连锁，很多老板开了200家店，却还不知道什么是正确的连锁？他们甚至还没有触摸到连锁的大门。
2012年5月12日，喜茶的第一家店在广东省江门市九中街开张。
2013年，喜茶进入东莞，中山市场。
2014年，喜茶首次进入佛山市场。
2015年4月，喜茶进入惠州市场。
2015年10月，喜茶进入广州市场，首店东方宝泰开业。
2015年11月16日，喜茶深圳金光华店的开业，喜茶在深圳的门店数量已增至19家。
2015年12月，喜茶进入深圳市场，首店海岸城开业。
2016年7月，喜茶进入广西市场，首店南宁悦荟开业。
2016年10月，[HEYTEA LAB]概念店于深圳中心城初亮相，首引[实验首冲茶概念]。
2017年1月，[HEYTEA BLACK]主题店于深圳万象城亮相，汲取黑金灵感，玩味摩登。
2017年2月，进入上海市场，上海喜茶首店在来福士开业。
2017年5月进入杭州市场，杭州首店在来福士广场开业。
2017年8月进入北京市场，三里屯黑金店和朝阳大悦城双水吧店同时开业。
2017年8月26日进入苏州市场，苏州印象城开业。
2017年11月进入南京市场，南京喜茶首店在水游城开业，中央商场门店、大洋百货门店本月也相继陆续开业。
2018年4月25日，新式茶饮品牌“喜茶”宣布完成4亿元人民币B轮融资，由美团点评旗下产业基金龙珠资本投资。
2018年8月15日，喜茶亮相深圳机场T3航站楼，深圳机场店是喜茶在深圳开设的第26家门店。
2018年8月22日，喜茶在上海迪士尼小镇开出上海首家“白日梦计划”门店（简称DP店）。
2018年12月15日，喜茶天津首店正式开业，该店位于南开大悦城。这是喜茶的第八家“白日梦计划”门店。喜茶已经覆盖中国大陆22座城市 ，进入了福州、常州、厦门、郑州、武汉、重庆、西安、成都等城市 ；
2019年6月1日，贵阳首家喜茶将在贵阳国贸逸天城开业。
（以上资料来自于百度百科）
连锁就是多开店，这种思维是错误的。不连不锁是很多老板迈不过去的门槛？
上面的资料显示，喜茶不是从2012年到2019年一直在开店吗？但是喜茶的开店跟我们大多数人理解的开店是完全不一样的。喜茶开店是在走正确的连锁之路，开的是又连又锁的店；而很多老板开的店是没有连没有锁的店，走的是错误的连锁之路。
错误的连锁之路——一句话理解就是多开不连不锁的店，开的越多关的店越多。
回到连锁的原点来思考这个问题，所有连锁公司起初都只有一家店或者拥有几家店。这些店最关键的问题，就是——赚不赚钱，如果你想要驱动一个连锁，店不赚钱的话会发生什么结果？赚钱的复制我们称之为顺水推舟；不赚钱的复制，逆水行舟？为什么？各位就可以了解很多的公司总部，为什么会开了很多店，但是又死了很多店，遇到这种情况我们基本上可以判断总部开店是赚不到钱的，于是总部想方设法要赚钱，怎么赚钱？总部就把一个不赚钱的生意卖给别人（就是加盟者），后来总部赚到钱了，加盟者的店都开黄了，关门了。
（比如2018年的答案茶，火的快，消失的也快）这样的体系会长久的存在吗？不可能长久。如果你没有一个成功的原点，你没有几家赚钱的店，你就启动复制，其结果不但会回到原点，还会让品牌元气大伤。
但是虽然我们复制的是赚钱的店，可是经过了加盟的传承，有些加盟者被我们培养起来，有些加盟者可能还没有培养起来，还有选址的问题，还有营运的问题，还有管理的问题，还有店长和督导培育的问题，所有的问题只为搭建一个系统的能力，总之是加盟总部要实现一种能力，就是赚钱的能力。
经营店面，我们经营的不是哄骗别人进来，而是我们把一个可以挣钱的生意交给加盟商做，而加盟商做不到，是谁对不起谁？肯定是加盟者对不起总部，但是总部也可以实现一种能力。这种能力是你自己做不赚钱，总部如果接手做就能够赚钱的能力。
有人会有疑问，是不是不做加盟，只做直营就不会有问题了。不是这样的，无论单店加盟，区域代理，直营都有各自的优劣，无所谓好坏，都是一种做大规模的战略选择。就拿古茗来说，只有两家直营门店，但却有2000多家加盟店，2018年数据显示，古茗的关店数量只有5家，而且5家关店，4家是因为门店被拆迁。所以我们看，答案茶与古茗，都是做加盟，一个到现在连总店都找不到，彻底消失了。另一个却开了2000多家店，你能说加盟模式不好吗？绝对不是这样的，问题的关键是你要走正确的连锁之路。