今天分享一個有趣的話題。
一個同學說，自己已經做了初級產品工作有5年時間，每天還在畫原型、寫文檔、做需求評審，身邊的同事要麼跳槽到更好的公司、要麼靠業務發展成爲了獨立線業務負責人。自己做的業務長期沒有效果，感覺沒有動力了。
我問身邊的同事，是不是都覺得做5年產品經理都能成爲產品專家。他們想了想，說確實有一小部分人已經是產品專家，但很多人還是普通產品經理。
你看這纔是常態，產品經理越往上走崗位越少、競爭越激勵、要求越嚴格，每一次都是過獨木橋，陽關道上的人才是最多的。
但有一點很關鍵，不管你在哪，成長的經歷必不可少，沒有這份經歷永遠也成爲不了高階產品經理。
所以，今天我們來講講普通產品經理如何晉升爲高階產品經理。
一、自我提升>職位晉升
產品經理的核心能力不外乎兩點：思考的深度和執行的力度。
你只有想明白，並且做到了對應的成果，那麼你就是能人，自然能被上級發現。不用去和別人比運氣，因爲運氣總會有的，但是思想不是隨便就有的，能不能做到也只有試過才知道。
你沒有付出就想成爲高階產品經理，那真是靠天喫飯。這樣有兩個後果，一個是你被帶着向前跑，讓你快速提升；另一個是德不配位，能力不夠被淘汰。但即使這樣，你所經歷也會很值錢。
2020年初，網上看一個同學說，今年公司內部晉升，感覺自己機會很大，但是領導選擇了業績不如自己、口碑不如自己、經驗不如自己的一個晚輩，同事看到結果都很詫異。他去問領導原因的時候，領導只說另一個同事更合適。
這種情況太常見，即使兩個人很接近，總會有一個勝出，可能是領導更喜歡他，也可能是上面有人打招呼，而不完全是看你的能力和成果。
成果是你自己得來的，而不是靠別人給你的。身邊不少的同事依然是靠最終的業績晉升，名正則言順。
二、學會找重點
事情多、項目雜、沒有優先級，這好像是產品經理的工作常態。
很多同學知道自己處於什麼局面，但是無力改變。也許掙扎過、嘗試改變過，最後依然忙忙碌碌，機械一般地工作。好像永遠都在爲別人工作一樣，你做得事情對自己沒有任何幫助。
這時，我們需要改變當前的狀況。那麼如何改變呢？
在這裏先推薦給大家一本書《高效能人士的七個習慣》，他告訴你什麼是重點工作，做什麼事情才能心安理得，纔可以對結果負責。
比如，某同事要求你在今天把一個文案寫完發給他，可是你有其他工作也很緊急，但是又架不住人家一而再再而三的催促。你會感覺做哪樣工作都很難受，這就是你自己的問題。
變換個思路，先變得沒心沒肺，你覺得哪樣工作最重要，你就先做哪個。其餘工作你就要往後放，今天做不完就明天給，即使人家說什麼也要覺得自己沒錯。如果他們堅持，讓他提給自己領導，領導同意了再將當前工作延後，然後再改變工作順序。
他們一次這樣，也不會次次這樣，你懟了他一次，下次他就得合計你這裏不好對付。
把重要的事情做好了，可以給領導交差，領導對你的關注也會越來越多。領導覺得你工作做好了，你纔是做好了，否則一切白談。
三、靠近核心層
在工作中總有一批人，本身沒能力，但是伺候主子伺候得很明白，領導還特別願意讓他擔任重要崗位，配置一些能人在其手下。典型就是出了簍子下面人攤，出了業績第一時間攬工。
沒什麼原因，人家和領導關係近，領導相信他說出的話。同樣的表達，話語權和影響力完全不一樣，這就是你和他的區別。
如果你想要走這條路線，必須提升自己在領導眼前的話語權，這隻能靠實際的業績和他人的口碑。另一方面等待他人犯錯，降低他在領導心中的地位。
靠近核心層需要規劃、彙報，在領導面前提升存在感。
此外，平臺對於一個人的影響也非常大。你在一家十幾人小公司工作，就這麼十幾個人天天對戰，翻不出什麼浪花。如果你在上千人的公司中工作，對接形形色色的人，在混亂中找到立足之地，這才能鍛鍊自己的本事。
一個朋友分享了一個事情，他們原單位有一個新業務線小組，一個產品主管帶3個產品經理。不到一年時間，沒有太好的業績，業務線被停掉。結果產品主管年中和年底的績效都是A，其餘人都是B，這令人大跌眼鏡。
同部門的產品經理都很好奇爲什麼業務線被砍掉，業務線的負責人還能得A。然後居然還可以重新負責一條新的業務線，即使他對新業務不是很懂。
後來大家都明白了，他會把自己的規劃定期向老闆彙報，有了成果也第一時間告知老闆，也經常會和老闆交流業務的發展，向上管理得特別好。因此領導覺得他做的工作很多、很不容易，做的相對比其他業務好一點。
這也算是一種能人，雖然沒做出業績，但也能順着領導的心意辦事。
我們都希望自己的領導有視野、有大局、有擔當、有責任，提升大家的能力，給下面人爭取福利，出了事情幫大家頂住上層壓力，帶領大家向前衝鋒。可這樣的業務型人才畢竟少數，可遇不可求。
最後
今天給大家分享產品經理晉升的三個關鍵要素：自我提升、找重點、靠近核心層。
自我提升，提升內在實力，機會到了自然起飛。
找重點，學會關注關鍵事情，集中精力於一點實現突破。
靠近核心層，提升在領導面前的存在感，讓自己做的事情讓領導看見。
機會總是掌握在少數人手中，即使他人先你一步，你也有機會後來居上，所有的事物發展有正有反，順應發展規律，到時候該是你的還是你的。