人的性格千差萬別，遇到性格外向侃侃而談的人採訪容易做，遇到性格內向寡言少語的人作爲寫作對象，採訪又必須要做，怎麼辦呢？作爲一名採訪對象過千位的企業新聞宣傳工作者，建議從以下幾個方面着手。
一是從外圍入手，採訪熟悉寫作對象的同事和領導。多采訪幾位，多提問開放式問題。例如：“他身上最突出的特點是什麼？”“他在工作中有哪些令人難忘或者令人感動的故事？”等等，這些問題選擇範圍廣，回答難度小，比較容易切入。
二是向寫作對象提問具體的問題。有了事前的準備和外圍採訪收集到的素材，對寫作對象有了一定的瞭解後，要準備具體的問題，越具體的工作內容越容易回答。例如：“聽說您曾經在現場連續工作過四十八個小時，請問主要做了哪些工作？”“面對塌方，你第一時間想到的是什麼嗎？搶險過程中，您在現場總計工作了多長時間？”在這些問題的回答過程中，要注意和寫作對象的互動，及時補充問題，爭取了解更多的內容。
三是提問自己感興趣的問題。不是每一個寫作對象都可以找到外圍採訪對象，與性格內向的寫作對象單兵對接的時候，如果實在引不不出對方的談話慾望，可以提問自己感興趣的問題。我曾經寫過一位在偏遠深山裏工作了12年的員工，對方不善言談，換了幾個角度回答都是“就那樣啊”，難以進行深入地交談。我改變採訪方向，問了一個自己心中最深的疑問：“12年中，有沒有過想換個項目工作的想法？”。當對方回答了“有”，馬上跟上問題“當時有沒有向領導提出來，領導是怎麼答覆的”，沒想到這個問題打開了對方的話匣子，從當初想離開找領導，領導如何做思想工作，個人的感想，後來繼續在項目工作個人思想上和技術上的成長等等，不僅契合了採訪主題，還提升了主題境界。
在後續的寫作方面，還可以結合寫作對象工作單位的特點和成績進行講述，但是要注意不能使用太多，以免跑題。
採訪對象性格內向和外向不是決定採訪、寫作成功與否的關鍵因素，寫作者是否動腦筋力爭採訪到足夠的素材纔是。採訪次數多了，你會發現，和性格內向的採訪對象打交道，工作效率比較高，因爲對方緊緊扣住問題進行回答，內容簡練，每一句都是實實在在的“乾貨”。