在短视频的风口，每个人都能飞吗？
大概是真的因为疫情的原因，很多甲方都不太行了。做产品的库存积压，做教育的招生困难。于是他们纷纷开始做短视频账号。具体的行情看招聘网站就能一目了然，甲方品牌公司纷纷建立短视频部门，开设账号，做起了内容。
说现在短视频是风口不为过，但风口上的猪，一如既往的会飞起来吗？我表示怀疑。我们太容易被风口、猪、这样的概念所迷惑。我问了我一位朋友，为什么你们要砸钱进短视频？你们都不懂，这样瞎搞根本做不下去的。对方回答我说“如果现在不砸钱，那么就是等死了。”
好一个自救的理论，人人自危的环境下，无论这条路对不对，好不好，适合不适合自己，一样要往里面钻，这就是自救，盲目且让人悲哀。
首先且不论短视频的技术含量。
不同投放平台都有平台规则，内容属性，和引导方向。这基于短视频平台诞生的时候，基于产品用户逻辑所建立的基础设定。因为这些设定，所以会培养出这样的用户群体，而不是那样的。
其次是平台方的内容指导。比如抖音每个月都有不同品类的流量推荐，4月份是母婴用品，5月份是美食（我举个例子）。这些流量推荐，对内容制作者来说非常重要，没有这波流量，你的视频想有人看？没门，刷dou+，充钱吧。
用户群体的属性，行为习惯导致了你的视频中，文案、语言、视听语言的逻辑。比如2秒就要切画面了，语言要动名词组合，语言要和画面扣紧，音乐要用热榜音乐，画面中的人要有表现力与动视感，在内容逻辑上要有直观的人设（直接表现）诸如此类等等。
对于一个甲方而言，不同平台的上述规则都没有搞懂，就开账号，妄想自己的账号可以飞，是不是在做梦？在做梦的甲方，他们对这个行业一无所知，只是道听途说，坚信自己做内容一定会火。随后一碗碗鸡汤灌下，好像“坚持”就可以成功？
这种受“幸存者偏差”影响下的甲方，简直就是没有脑子。活该他们被各种广告、短视频公司骗钱。钱被骗了，还没有效果，最后错失良机，索性打退堂鼓。在风口一定能飞吗？别搞笑了。