快速提升的開始
返聘回到老公司後, 總監跟我聊天,打算培養我當測試經理（ps：這裏只能說越努力的越幸運，非常感謝他的培養）,非常感謝這位總監從一開始一直影響我,教我:
- 如何推進項目進度，如何寫日報，週報，使用excel出bug統計圖
- 如何控制風險
- 如何利用自動化技術提高工作效率
- 學習前端JS做接口測試,
- 學習JAVA語言結合selenium做自動化
- 學習Testng框架做多線程併發
- 學習如何出培訓手冊
- 讓我帶新人,以可見的速度快速成長
轉折點
在這家公司工作的期間,原來轉行時培訓的班主任聯繫到我,說他開始創業了,讓我過去參觀,也就是這個機會認識了另一個大牛，也是我現在的boss之一，將近十年的開發經驗七八年管理經驗的架構師。他們的公司——其實就是在居民小區裏兩室一廳的一個房子，開始了創業（ps：第一次去以爲進入了黑網吧），然後瞭解到，他們還是自己單幹做，零基礎轉行，和打算做在職軟件測試的能力提升培訓，通過觀察，學生的狀態非常好。畢竟是開發出身，技術很nice，雖然當時課程內容，其實有一半左右我已經工作中用起來，考慮到職場需要一個大牛帶路，有一個專業的諮詢顧問，可以職場少走彎路
職場工作兩三年再提升
後續跟幾個朋友商量決定要再提升學習了（17年11月份），當時我們上課是週末上兩天，晚上就住在教室，上提高班，學習java編程，自動化測試。每週大家最期待的就是週五，可以週末學習，學習真的是件非常快樂的事情！
中間工作了大概幾個月，18年年初，之前的領導決定創業自己組建醫藥公司,繼續做醫療類軟件,(ps現在發展很好,這裏非常感謝他在我成長路上的指導和建議),當時考慮風險和收入問題,讓我暫時等等,然後我就開始總結自己的工作和技術棧掌握情況,這時候報的週末提升班課程進度也也差不多快要結束,就考慮可以跳槽去更大的舞臺發展
第三次跳槽
第三次跳槽是18年4月經朋友——提高班畢業的同學(ps:這個朋友就是一開始一起轉行,一起努力向前的同學,這位同學也是個勵志人物,現在混得很好)內推過去面試,因爲前面平時工作注意總結,主動學習技術 面試前做了充分準備,更是使出了殺手鐗 「帶電腦面試」,提前準備好面試的東西,手機開熱點
如何面試
當着面試官(公司開發老大),把設計測試框架的思路,如何做持續集成,如何做接口測試,如何設計性能測試腳本,如何管理下屬以及如何控制人員流動風險,面試開始的10分鐘跟着面試官節奏走，掏出電腦後,全場主角,面試官拋出問題,告訴其解決方案和思路,要想做到這一步平時的工作總結一定要養成習慣
從技術,管理.人員變動,工作效率,人員培訓,文檔規範,項目推動, 全方位回答（ps:因爲提前做了準備，見招拆招）,面試官很滿意,剩下就是測試經理,嘮家常(因爲開發老大面試出去跟測試經理說,技術完全OK別問了),然後就是HR面試了,問期望薪資,當時比較慫就說原來是一萬四稅後,跳槽起碼一萬七把,當時HR一口答應,問什麼時候上班,感覺還是太稚嫩,缺少談薪資的經驗,到此爲止其實年薪應該已經達到了23W上圖爲證
入職新公司
然後就是老公司辦離職,入職新公司,入職前公司談的是加班不多。入職後,第二天就開始618衝刺(就是大家常說的996啦),我TM當時就矇蔽了,但剛入職就離職太尷尬了,也不合適，只能堅持一下，「輕易放棄不是我的風格」,(ps:主要是上家公司從不提倡加班,工作效率高,有時間學習),不過既然選擇了就堅持一下
展開工作
開展工作坦誠來講並不算順利,大公司吧,有較多的歷史遺留問題,文檔幾乎沒有規範,大部分流程需求,依賴口口相傳,入職帶我的組長,性格火爆,有些偏執,不知道哪裏來的優越感。新入職的,運維文檔沒有,新手手冊沒有,全部沒有的情況下,上下游系統快速演示一遍,第二遍再問就開始不耐煩,這跟我的工作習慣和價值觀尤其衝突
工作氛圍
全員都是靠加班來堆工作量,大部分的時間都浪費在上下游系統,聯調,等環境問題修復,真正用來測試的時間相對及其有限,老員工依賴於對項目的熟悉程度來完成測試。相關的新人文檔,管理手冊幾乎沒有,爲了解決這個問題,在我測試的過程中,就開始把文檔補全,把運維手冊進行規範,雖然組長並不認可,覺得工作過於忙碌，文檔規範可有可無
觀念衝突
影響最深刻的是項目組有外包公司定期招聘的管培生,組長覺得管培生對於數據庫不會使用,還是研究生,說話酸裏酸氣找測試經理投訴，在團隊非常的大聲說對方:研究生不應該這麼笨,什麼都不會巴拉巴拉,關鍵是,測試經理還對其附和 “對的是這樣,我找機會批評她，不行就辭退掉”，因爲帶過團隊，也教過很多人，個人建議時刻保持謙遜，因爲你永遠不知道什麼時候你的下屬，有一天成爲你的領導或者從對方身上誕生什麼契機！
如何讓新員工快速上手和融入
我的看法是:對於新人,接觸不同的項目和業務,上手成本其實本身就很大，作爲領導在一家公司兩三年,兩三年的時間核心業務流程的文檔手冊,應當提前準備,降低新員工的上手難度,而不是先入爲主的指責,在我看來最是不能理解這個價值觀，你幹了三年天天測試同一個業務,別人上班一兩天就該會（當然想要提高工作效率還有很多手段，內部定期的培訓，高效率工具的使用，關鍵行業的動態，定期的總結反思，良好的內部分享機制建立）
老員工的職場優越感不可有
這種因爲工作時間久業務熟練的優越感,讓我始終非常牴觸,如果是同事沒有關係,作爲領導是否過於苛責,光吐槽沒有用。爲了解決這個問題我加班把自己試用期期間需要熟悉的業務流程,核心流程文檔,運維使用的手冊規範整理好後面就發給新人使用,後續降低了外包入職的同事的學習難度,效果非常明顯,不過當時這個組長,和測試經理的態度成爲我後續離職的原因之一。工作是爲了錢,但也不全是爲了錢,這個價值觀和團隊氛圍讓人感到壓抑
996加班工作制
雖然618電商購物節衝刺,工作時長的壓力頂住了,那段時間幾乎經常10.30，11點到家,也協助架構師和開發老大,完成了618衝刺階段的性能測試腳本設計和場景壓測
第二職業如何誕生第二春
當時除了在公司的工作,因爲業餘時間上了提高班,與當時入行的老師的關聯關係重新建立了起來,老師也在創業,創業不易,體會到他的艱難,當時考慮到雪中送炭,永遠比錦上添花珍貴的多,所以雖然工作996,仍然會抽一天時間去,老師的創業公司幫忙,諮詢講解,疑難解答等等
早做佈局，耐心等待結果
因爲起點低,想要發展的更好,自然不能設邊界,更需要培養自己工作以外的第二能力,第三能力,所以即使當時996做測試,也會有一天時間給老師做兼職銷售,幹了應該有大半年,創業初期給老師轉化了大概十幾個口碑,前期奠定了基礎
殺不死你的，使你更強大
在電商公司工作了大約快三個月,有天晚上大約4點鐘,感覺喉嚨痛,起牀喝水吞嚥疼痛,以爲是加班996加上休息不夠上火了,繼續睡覺,到了凌晨5點又痛醒了,讓我老婆起牀帶我去醫院,感覺應該不是那麼簡單
當時爲了省錢坐地鐵去的醫院,到醫院時,其實已經不能說話了,逗比的是還老老實實在排隊,我老婆發現情況比較嚴重就去問了護士臺,然後主治醫師看了一眼,說 這是 會厭炎 發病快,如果沒有及時介入,會厭水腫會堵死器官,導致致死
身體不適，切莫大意
一般這種病常發於年齡大的人羣,年輕人偏少,當時就辦理了住院,醫生推了一針甲亢龍消腫,沒有起效,加大了一倍劑量還是沒用,辦理住院以後,已經上不來氣了,氣管可呼吸的位置因爲會厭水腫只能勉強呼吸(ps:就像是喉嚨裏加了一個塞子堵死),觀察了半小時,自我感覺上不來氣。通過打字告訴醫生,快不行了,呼吸頻率太低,那真是 梁靜茹的 “會呼吸的痛 ”是真的痛,主治醫師看情況緊急,沒來得及手術室就 給我開刀了,氣管割一口子供呼吸使用,把我老婆嚇哭了,當時感觸頗多,生活剛好一些,就這麼艱難,委屈我老婆跟我顛沛流離，真的是蠻對不起她！
後面就是在醫院養病了,（ps：這裏說一下醫院的WIFI 講真的不快）,躺在病牀上無聊，割了氣管,不能說話,就買了 薛兆豐的經濟學（技術類的，躺牀上學不了，理財寬闊眼界剛合適） 躺牀上學習,在醫院住院了半個月,前十天不能喫飯,會厭腫大水都喝不下去,全靠葡萄糖鹽水,吊着,一下子瘦了十幾斤,這是個非常棒的減肥方式(ps:風險有點大)，生命不息，學習不止
最後幾天只能喝牛奶度日,導致現在看到牛奶想吐。躺病牀上只能停下來,不過並沒有因此停止努力,我不會因爲這個被打倒,生病期間學習照常,還給老師招了兩個學生,這一年努力的介紹學生,爲後面買車打下了基礎，雖然生活會有坎坷，（公司是股東的，身體是你和家人的）建議大家注意規律的作息，身體纔是本錢，公司離了你再招人就是，家人裏離了你，意味着他們沒了依靠！
（引用弗里德里希·威廉·尼采：任何不能殺死你的，都會使你更強大。）
重新出發
後面出院了就在家靜養,這裏要吐槽另一個老師了,自己開公開課,讓我出PPT美其名曰鍛鍊(ps:一邊說你要好好休息,一邊讓我給他出東西),公開課給他當助教,讓我少說話(ps:這裏還是要吐槽他,你倒是多認真負責點,有問題你倒是安排講解指導的,我也想看着不說話啊,我也想休息啊！！！)
我做事的態度,要麼不做,要做必然使出全力,這樣結果好與壞都能坦然面對。後面老師——也是後面的老闆，看我實在辛苦,就讓我辭職加入一起創業(ps:這裏還是要吐槽他,最開始沒招聘我是覺得成本太大,後面想清楚招一個人可以幹兩個角色反倒是賺的,既可以做銷售,又可以做講師,還能做別的.....)勞動人民都是覺得老闆真的是會剝削的是吧!
現在的職責
再之後就是18年下半年加入新公司創業,新的磨練開始,銷售,講課,從零開始,也經歷過,剛開始語速過快,話術不夠專業,被老闆狂懟,讓我坐辦公室練習講課抑揚頓挫(這裏又想吐槽他了,自己上課做不到抑揚頓挫來着，感覺每次我都是他的小白鼠)被強壓下差點懷疑我自己,這TM從來沒有過,好在能頂住壓力,繼續前進（這裏給大家個建議，不要給自己設置能力邊界，年輕就是無極限，時刻保持一個態度，什麼都可以學，有可能的情況下多突破自我，刻意去做自己不擅長的事，做的越多，突破越多，自信越多，如果是管理，儘量控制壓力的度，過猶不及，壓力太大，會壓制下屬的成長）
爲什麼說年薪30W
關於薪資這個現在還在在職(開始並沒有30W那麼高,現在按老闆給我計算應該是有的，基礎工資加獎金)經過自己的努力實現了一年多介紹30幾個口碑學生,加入後除了銷售還做講師，工作的過程中完善了課程,現在除了銷售,線上營銷,內部就業,外部就業服務以及社羣維護都是我在執行，承擔公司的主力輸出之一！
交通工具的變化
上篇文章上圖了三個交通工具
第一輛自行車是大胖子送的,應該是16年,因爲當時在第二家公司,一月到手五千多並不多,存下來的錢讓我搞學歷提升,和報提高班課程使用了,
額外發工資剩下的一些錢,都借出去幫助兩個好兄弟創業啓動去了(PS:這裏給大家做個警示,關係越好越不要金錢來往,最後朋友都沒得做,最艱難的時候幫助他們起步,結果被當成atm取款機,還不要手續費那種,借錢五分鐘,還款一兩年分批次,這真是無FUCK說)
16年大冬天下着雪騎自行車帶着我老婆上下班,好在她心態非常好,我帶着她,絲毫不覺得委屈,飄着雪花她也覺得好浪漫,我自己暗暗下決定一定要更努力,讓她跟着我要生活的更好
千萬不要做爛好人
因爲借錢給朋友一直沒有流動資金,導致我騎自行車騎了大半年,好容易靠介紹口碑獎勵,17年十一買了一個電瓶車,因爲考慮上下班安全問題就買了小牛的帶GPS防盜保險功能,自行車因爲現在修車不賺錢沒有的修就退役了
9年年初,老婆懷孕了這時候買車就提上了日程，本打算下半年買,耐不住旁邊有個老師天天鼓吹,老闆又拉着週末各種看車,從打算買長城WEY,被他拉着去看 寶馬,奔馳,奧迪,凱迪拉克,最後決定還是美系 凱迪拉克(ps:老闆是個套路高手,讓你看車激勵你慾望,激發你工作)
最後老闆幫我各種忽悠老婆,買車風格要契合,最後決定拿下凱迪拉克的XT5,這樣老婆產檢,有小孩子了也方便。買車後,親朋好友電話都call過來了,過年還哭窮的人一聲不吭的就買車了(ps:買車的錢全靠自己賺的)有恭喜的,有酸酸的,總之各種各樣的都在我預期之內
而我相信這纔是開始,並未結束,23歲開始轉行,而我今年才27歲,通過自己的不懈努力，已經開始規劃要在上海買房，我相信憑我和我老婆的努力,我能留在上海,而且會越來越好,力所能及的情況下能幫老家的小夥伴們,先立志,再努力,打下自己的一片天!
總結：
- 做什麼事都儘量趁早，早就是機會，容易佔據優勢，容易調整方向，經得起失敗
- 給自己樹立目標，按遠期目標，近期目標制定，難度根據個人情況，不宜過大
- 除了目標，還要建立自我的激勵機制，把期望的，人，物，事進行記錄，按照自己計劃的完成程度，達成自我激勵，參考遊戲儘量增加及時反饋的獎勵制度
- 大道理大家都懂，如何執行，執行的力度，決定了最終結果
- 如果想要財務自由，限於工作的話除非做到行業top靠前，不然就需要分析自己要做哪些準備，朋友圈，理財，人生規劃，儘量培養自我一專多能，在某一行業做到專業，專家，其他能力的培養也不可或缺
- 工作學習，講究方法和策略，勿用蠻力，善於總結和使用方法的，能力提升，學習效果，一日千里
- 自我有一定能力時，多分享，多推動身邊的人一起成長
- 抱有空杯精神，時刻抱有謙虛態度，向同事，領導身邊所有優秀的人身上汲取優點，完善自我
- 取得一定的成就，要自我反思是能力還是運氣，對幫助過自己的人抱有感恩，唯有懂得感恩之人，後續才能收穫更多的幫助
- 出名努力都要趁早，唯有自身足夠強大，面臨人生的各種抉擇纔有底氣拒絕和選擇