導圖秀-原創分享
《企業文化宣講要義》
前幾年一直有在跟進新員工培訓，同時也有在做企業文化的建設與宣導，回想之前的工作，總結成了今天的這張導圖。
個人覺得企業文化對小微企業和初創公司而言的確很難秀得很漂亮，行業屬性、城市屬性和老闆格局都會讓企業文化的呈現有明顯的差別。導圖裏沒有提及企業媒體矩陣，其實也是有必要在第一時間讓新員工瞭解的。
當然企業文化的展示不僅僅用於新員工培訓，在業務拓展、合作洽談、路演融資等場景也是很實用的。文化本身表現形式可以是網站公衆號的內容，日常的活動團建，或者是匹配品牌和產品特性而形成的團隊作風建設，甚或就是核心創始人的氣質延伸。上牆不難，設計口號也不難，做個企業宣傳片更是資金到位就做得出來。最難的是形成的文化要跟企業的初心相契合，跟大家做的事業相融合，跟團隊管理理念相呼應，而不是說一套做一套，心口不一。
由於企業在成長的過程中總會有自己的風格特性，所以我們極少能看到完全相同的企業文化。但我們能夠發現企業文化還是有大概分類的。比如有的企業推崇狼性文化，有的企業則行事風格略佛系。有的企業喜歡學院派，有的則信奉土把式。甭管風格如何，企業文化建設的核心目標都是差不多的，那就是如下三點——塑造企業形象、助力團隊成長、以及照亮未來征途。爲了實現這三點，儀式感必不可少，流程制度優化必不可少，企業決策與管理邏輯與之匹配更是關鍵所在。
一家之言僅供參考。
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