爲什麼程序猿都不願意去外包?

前言

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一 外包的由來?

一些大的公司,有一些項目下來後,不可能去招一批正式的員工。加上業務的龐大,如果所有人員都按正式員工的待遇,開銷不小,項目做完後,這些人員如何處理,也是一個老大難的問題,所以,外包就誕生了,很好的解決了這個問題。

 

 

二 外包的方式

 

人力外包

經營模式

說白了,就是按”人頭”算錢,做過外包的老鐵應該很清楚,公司有對應的推薦機制,推薦一個人,根據級別不同,可拿1-3k不等的獎金。外包公司想要多盈利,就得靠走量,你也可以理解,爲什麼推薦你的HR小姐姐,有時候,會找你寒暄幾句,你不要覺得是你長的帥的原因,只能說老鐵,你想太多了。最終的目的,就是想通過你,認識更多的人。可以理解爲中介。賺差價,客戶公司給1.5w外包,外包給你1w。其中5000就是外包所得,除去,幫個人交社保等等成本,盈利3k,也就是說,一個人一個月盈利3k,一年盈利3.6w。這也是外包公司,動輒1000號人的原因。 如果,有想法去外包,建議,選一些資質高一些的外包公司,因爲不同資質的外包公司,同樣的水平,客戶給到外包的人頭單價不同。

福利待遇

一般大部分社保,公積金都是按最低的繳納,不排除,有些公司,會把你的工資,按兩部分結算,籤合同的工資跟你實際拿到的工資不匹配,例如,你拿1w的工資,籤合同給你籤5千,這種一看就是避稅,可以說也不是什麼正規的公司,我們應該抵制這種情況,針對這種情況堅決的說不,不然到時候喫虧的還是你。因爲外包人員流動會很大,有一些坑一點的外包,例如,接到客戶公司一個10個月週期的項目,會把你招過來,項目結束,就把你釋放,再安排你去其他公司去面試。不會像自主的公司,會給你一筆勸退費。
升職加薪,在外包,沒有一年,你不要想這方面的,就算滿了一年,也不會給你加多少,我也問了一些在外包的朋友,普遍都是200或者500,你要知道,給你加薪了,意味着公司賺得就少了,能獲得的人頭費就少了。當然,也有一些人員,是外包人員不敢動的,我之前就遇到一個做大數據的大佬,已經算是客戶公司的技術骨幹,在那家公司呆了幾年。
說了這麼多,外包的問題,其實外包也有好處,一般外包的公司,都是大公司,可以學習一些整個項目完整的流程,技術方面,能學習的方面很少,這也是,有些公司招聘的時候,不怎麼喜歡常年待在外包公司的人員。因爲大公司,所有東西都已經變成流水線,api接口,數據庫接口這些,都是已經寫好的。外包的還有一個好處,如果你的表現,得到客戶公司的認可,客戶公司,可能會把轉內,把你吸取成內部人員。

項目外包

公司形式

把一些不算核心的項目,剝離出來,通過項目外包的方式,給到外包公司。項目外包,有的前期是在本公司上班,只有項目有了一定進展後,才需要去客戶公司。這種公司相對於,第一種,首先歸屬感會相對強一些。工作保障程度也高一些,畢竟,公司是通過技術來獲利,而不是通過賺取人頭的方式來賺取,這種方式,就會造成,人力外包,招的有些人,技術不咋地。項目外包,對技術人員,也會進行一些培養。
說到這裏,項目外包,挖人力外包的牆角,這個事,我還是沒有想明白,博主,之前就被挖過。

個人形式

這種形式,一般對接的客戶公司都不會大,客戶公司自己沒有相關的計算團隊,只能通過外包的方式,找一些人,幫他們搭建平臺和維護。這裏的個人,一般都是兼職。博主之前就職的一家公司,就有一個做上位機的開發,之前一直幫公司,做一些外包服務,最後被高薪邀請過來就職。個人是不建議大家兼職的,付出跟收益不成正比,有這時間還不如,好好的提升自己,纔是王道。

總結:如果自己技術不錯,不建議去外包,因爲,你做的都是一些很簡單的工作,大部分的人員,招過去就是crud。可以根據面試官的水平,去簡單的衡量一下這個公司的軟件實力,一般面試官,差不多,就是你以後的領導。

 

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作者:程序猿學社
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