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進度反饋是項目計劃執行情況的反映，及時、準確的反饋則是項目管理的重要基礎，有真實及時的信息，項目管理人員才能根據項目執行情況快速做出調整和決策。
從項目管理的實踐看，項目反饋者通常是項目的執行團隊成員，是項目中人數最多的一個羣體，而且團隊成員中的工作職責、工作地點、工作習慣相差甚遠，如何能夠讓團隊成員方便、及時反饋，不增加他們的工作負擔，是項目管理系統需要考慮的重要因素之一。
基於項目反饋的重要性和用戶特點，Oracle Primavera P6 EPPM 項目管理系統平臺軟件中，爲項目進度反饋提供了多種手段，用戶可用P6 Team Member的網頁端或移動端應用來反饋作業進度、彙報工時與資源消耗，以達到項目管理系統數據及時準確的目標。
項目計劃管理與控制的核心在於跟蹤與反饋，再好的計劃，如果沒有及時的反饋，那麼項目計劃的動態控制與調整也就是空中樓閣了。爲了讓計劃能得到更好的落實與執行，必須要形成“計劃下達 ----> 計劃反饋---->計劃調整---->計劃再下達”這一管理閉環。將具體的進度數據通過簡單的頁面進行上報，包括進度、工時、工程量、資金、勞動力、土石方、管道延米等數據。例如，本條活動計劃完成1000個土石方，可直接輸入實際完成方數，系統會自動更新百分比。如下的演示視頻將展示如何在P6的移動應用，也即Oracle Primavera P6 EPPM移動應用中更新項目作業進度與彙報資源消耗。
Oracle P6 Teammember 使用跟蹤
（點擊觀看P6移動應用端彙報項目作業資源消耗演示視頻）
P6移動端應用目前同時支持iOS與安卓兩個平臺，需要的用戶可直接在各自的應用商店下載。如果您已具有 Primavera P6 的當前許可和連接，對於使用便攜式設備的團隊成員而言，P6 移動設備應用程序是 P6 Web 的理想配套工具。簡單的界面可快速更新狀態和提交工時單，從而保持準確及時的項目進度計劃。
主要的功能包括但不限於如下幾個方面
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直接在工作地點更新作業進展和提交工時單。
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爲分配給作業的其他資源提供狀態更新。
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使用內置過濾器自定義作業列表，其中包括項目、WBS、狀態、位置、截止日期、主要資源和已加星標狀態。
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使用設備上的地圖應用程序，可以在地圖視圖中查看作業位置並導航至任務地點。
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查看和更新附加作業詳情，如分類碼、用戶定義字段、步驟、記事本主題、文檔和相關作業。
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附加照片、標記，形象生動地更新活動進展。
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根據作業開始日期和工時單截止日期創建多個提醒。
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在脫機模式下更新作業和提交工時單，並在恢復 Internet 連接時同步更改。
注：適用於 iOS或Android 的 P6 包括演示模式，無需 Oracle P6 許可或連接即可評估應用程序。要使用完整功能，需要具有 Oracle P6 Enterprise Project Portfolio Management 15.1 或更高版本的當前許可和連接。在 iOS 9 和更高版本上對適用於 iOS 的 P6 移動設備應用程序進行了測試。