1、什麼是我們的核心競爭力？
有人說我專業技術很牛逼，這是我的核心競爭力；有人說我寫作水平很一流，這是我的核心競爭力；還有人說，我善於觀察、傾聽等等這是我的核心競爭力。事實上，核心競爭力應當是自己獨特的組合，而不是單項的超越。爲什麼？
餘世維說過，人不可能一輩子光靠技術喫飯，靠技術喫飯的人非常少，而且非常危險，因爲技術淘汰很快。如果你是這種情況，請儘早懸崖勒馬。人與人沒有太大差別，努力起來都差不多，那什麼是你的核心競爭力呢？不是思想，不是技術，不是時間差，不是基本功，不會你會吹牛，會忽悠，而是你獨特的個性，經驗組合（德魯克有此觀點），這行業裏擁擠着上百萬聰明的人，核心競爭力有3點：
1)絕無僅有。
2)實踐價值。
3)可持續發展。
因此，當設計自己的發展路線時，應當最大限度地加強和發揮自己獨特的組合，而不是尋求單項的超越。(主動水桶理論)。
《窮爸爸，富爸爸》一書中也提到，一個人的核心競爭力是會計，投資，市場營銷、法律，R&D各個方面能力的綜合實力。如果只有一項技能，是賺不了大錢，只能努力工作。比如那些年輕作家，如果他能掌握市場和銷售方面的技能，收入顯著增加，面對生活中的恐懼更有戰鬥力。所以需要去廣告公司做廣告，學習銷售課程，公共關係課程，而不是去報社。
柳傳志如是說，“在賣燒餅，開連鎖，立意高遠後，在R＆D方面，我們要向核心技術挺進，我的做法是把面拓寬，技術砸實，一層一層往上去壘，而不是立一杆子，立得挺高，風一晃，杆子就倒了。我們已經喫過這個虧，我們做激光打印機的時候，是針對着HP某個型號做的，做完了以後，HP新型號又推出來了，立刻把你砸在這兒了。但是，如果你有很強的R＆D前瞻能力，有很好的製造業基礎和銷售基礎，情況就會好得多。”
結論：如若增強水量，須主動出擊，多實踐，勤總結，反饋分析。
2、妨礙核心競爭力的發展是什麼？
無思、懶惰、傲慢。
3、這種競爭力是暫時的還是持久的？
參考：
1）技術路線http://blog.csdn.net/myan/article/details/3247071
2）柳傳志，柳傳志：中國IT企業的“教父”