企業數字化轉型之道-企業架構

什麼是企業架構

企業架構可以分爲兩大部分:業務架構和IT架構,大部分企業架構方法都是從IT架構發展而來的。

  • 業務架構:是把企業的業務戰略轉化爲日常運作的渠道,業務戰略決定業務架構,它包括業務的運營模式、流程體系、組織結構、地域分佈等內容
  • IT架構:指導IT投資和設計決策的IT框架,是建立企業信息系統的綜合藍圖,包括數據架構、應用架構和技術架構三部分。

     

     

TOGAF詳細描述瞭如何定義業務架構,數據架構,應用架構和技術架構,是IT戰略規劃的最佳實踐指引。
企業架構是承接企業業務戰略與IT戰略之間的橋樑與標準接口,是企業信息化規劃的核心。

TOGAF是基於一個迭代(Iterative)的過程模型,支持最佳實踐和一套可重用的現有架構資產。它可讓您設計、評估、並建立組織的正確架構。

企業IT架構成熟度

TOGAF對企業IT架構成熟度評估 —— Enterprise Continuum(企業統一體)。

 

這裏面的關鍵是企業需要建立:

架構統一體(Architecture Continuum): 該統一體能從特定架構中提取出可複用的組件到倉庫中(Reposity),爲後續的類似業務的重用(Gerneralization for future re-use)。在具體應用中,可以從組件倉庫中選擇可複用的組件並進行與實際應用場景適配(Adaptation for use)。

解決方案統一體(Solutions Continuum):與架構統一體類似,在面對不同的市場,需要能從可複用的解決方案庫中選擇並快速複製。對於新興市場的交付,也能提取成可複用的解決方案到資產庫中。

Reference

[1]  數字化中臺前導--企業架構TOGAF簡介
[2] 阿里巴巴交易平臺技術揭祕
[3] 架構師如何帶領團隊“攻城略地”?
[4] 銀行核心系統|應用架構與案例,這次不談中臺

 

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