導圖秀-原創分享
《企業管理課程類別》
仔細看過導圖的朋友們會發現，裏面沒有領導力提升或執行力促進的課程。其實像溝通技巧、壓力管理這些都可以看成是領導力提升的具體小課。而目標管理和時間管理做好了，執行力就會大大提升。
管理層在從一線基層成長的過程中，往往還會留存一些行爲習慣和思維慣性。在企業管理優化的過程中，傳統思維的管理者也會出現不適應的情況。這恰恰是管理培訓輔導的意義所在。幸運的管理者會有好領導給予幫助和引導，更多的新晉管理則只能靠自己去悟，在實踐中摸爬滾打，還可能遍體鱗傷，影響團隊發展。而我們知道的好辦法就是理論與實踐相結合，至上而下的改變思考路徑與角度，大家共同優化磨合，而非各自爲政，局部調整。
也許未來的管理會更多的依賴人工智能，但很多需要創造性和精細溝通的場景，還是需要人工完成。我們還是要不斷拓展知識儲備，增加管理經驗，鍛鍊良好心態與口才邏輯，這樣整個團隊才能獲取到歸零心態之後的成長進步，這對企業對個人都是很健康的發展趨勢。
一家之言僅供參考。