互聯網的狼性與挖井

最近百度攤上大事了,我藉着這事說說相關的題外話。

近幾年讓人明顯感到頹勢的一個是百度,一個是360,當年開始掘起時,增長曲線亮瞎眼,但新業務增長乏力,這麼多年過去,一直在喫老本。老周跟Robin都是能折騰的人,無奈沒能挖出一口能出甜水的好井,除了狂趕潮流、呼喚狼性之外,只能在人工智能、企業安全、智能硬件等方向上自娛自樂了。

像新浪,靠着微博這口新井延了這麼多年的命;像網易,從郵箱、遊戲,再到電商,總能有讓人眼前一亮的事在出現;騰訊從玩出花的增值服務到佔領全球的遊戲,再到如日中天的微信;像阿里,B2B、淘系、支付寶、菜鳥,最讓讓人膜拜;搜狐也挖了兩口新井,暢遊和搜狗,無奈沒佔住,看看現在的股票跌成了翔;
好了,說了這麼多,就是爲了最後這一句:玩互聯網,要不停地找新井。
只有不停地挖到新井,才能一直有水喝,皆大歡喜!看看阿里,不停地有新井出來水,投資人熱捧,各個中字頭巨頭彙集。員工不用你喊,大家一窩蜂的內部轉崗,抱着改變行業,建設祖國的情懷撲上去拼命,哪用得着呼喚狼性。誰不想趕上好機會多搞點兒股票好以後養老!

估值也好,股價也好,玩的是預期,有預期,皆大歡喜。沒有預期,怎麼辦?開始“呼喚狼性”!於是全家桶出來了,貼吧也賣了,再然後,攤上事了,各種整改,呼喚員工找回當年的情懷和用戶至上。可是盤子始終這麼大,一搞情懷,長期預期還沒有,短期財報不好看,跟股東怎麼交待呢?最後還是再回老路,換個方式賣唄。

來回折騰幾次,最後影響的不光是股東,還有互聯網公司的根基,人!業務沒有創新,公司沒有出水的新井,能力也好,職位也罷,那必然鮮有變化。老人覺得沒挑戰,整天就那套玩了N多年的東西;新人覺得沒成長,除了開大會,就是打補丁。有激情的就開始琢磨挪挪窩了。

看看互聯網行業,不停的談情懷、用戶體驗、人性化管理、客戶第一的,那都是挖到井的。挖不到井的呢?都在呼喚兒狼性!

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