高齡程序員的焦慮
前兩天，在朋友圈分享了一篇文章《三年升高工，七年做架構，十年送外賣》，點讚的朋友很多，也有不少分享了這篇文章。這篇文章對自己的觸動挺大的，工作已經十年，目前從事架構師的工作，但是，這樣的工作還能持續多少年？身邊同齡的朋友，大多數被職業焦慮所困擾。
最近兩年經濟形勢不好，各家大公司的裁員新聞更是不斷，加劇了這種焦慮感。以筆者工作履歷來看，17年創業失敗，18年底公司裁員，所幸沒有被優化掉。目前公司推行年輕化策略，大規模招聘應屆生，社招處於停止的狀態。
有人會說，裁員不是很好嘛？！拿到補償金，再找一份工作就是了。對於工作經驗較少的工程師，大多在上升期，重新找工作還可能加薪了！但是高齡程序員呢，揹負着房貸、車貸，上有老下有小，遲遲找不到工作怎麼辦？
更爲殘酷的現實就是，對於大多數公司來說，高齡程序員並不受待見。技術水平相當，工資水平相當等情況下，更願意選擇年輕的程序員。以華爲爲代表的高科技企業，幾年前就存在優化員工年齡結構的現象。我所在的團隊，也是年輕程序員居多。高齡程序員成了一羣爺爺不疼，奶奶不愛的一個羣體。
高齡程序員羣體的焦慮，是社會焦慮的一個縮影，是社會大大背景下的一個特殊羣體。
高齡程序員如何自救
提升職業素養
我自己是一名程序員，也是一名基層的技術管理者，就我個人的體驗來說，高齡程序員更難以管理。“老油條”這個詞，帶有一定的貶義色彩。程序員裏的老油條，對工作馬馬虎虎，沒有上進心，更有些員工，憑藉自己曾經的貢獻、較深的資歷，能偷懶就偷懶，能滑頭就滑頭。這樣的人不在少數，但更多的是負責任、有經驗的工程師。
職業素養差的這些個程序員，就好比幾條爛魚弄腥了一鍋湯，導致很多管理者在招聘時，對於高齡程序員比較抗拒，找一些好管理、上進的年輕程序員，更划算。市場現狀就是這樣，希望每個從業者，從自身做起，增強自己的職業素養，整體提升了，我們自己就是受益者。
提升技術能力
高齡程序員的另一問題就是技術能力跟不上，有些人還在用十年前的技術，有些連最基礎的計算機理論知識都不過關。這樣的情況，要麼找一個薪水低的基礎工作崗位，要麼就需要考慮轉行了。上面談職業素養，是全局性的；技術能力卻是自己可以掌控的。所有的高科技產業，都是高速發展的，守着的眼前那塊奶酪，總有一天會被偷走，主動迎接改變，多學習多充實自己，任何時候都不會被淘汰。有個朋友說，我的毒雞湯比較多，這一碗就先乾爲敬了！
我在團隊內開始了技術分享活動，每週一次，大家輪流分享，效果比較理想。每次準備的那個人，纔是最大的受益者。我堅信知識型、分享型團隊建設的重要，每個人都將從中收益。團隊的每一個人，有一天離開公司，能夠以較高的技術水準入職更大的平臺，也就心滿意足了。
面向企業和社會的呼籲
減少年齡歧視現象
最近幾年，華爲很火很火，是民族企業的脊樑，是中國高科技的門面。但我也要說，華爲的員工年輕化策略，在行業裏做了不好的示範，利用年輕人的工作時間，逐漸構築起國際競爭力。這和華爲的薪酬體系有關，員工入職越早，拿到的股份越多，公司支出也就越高；而年輕人則沒有負擔。
中國的高科技企業，對外宣傳的時候，較低的平均年齡往往被用來證明公司更具有競爭優勢。大環境下，高齡程序員成爲公司的稀缺角色。以自己微薄的力量，呼籲企業、媒體、社會關注科技領域的高齡工作者，他們曾經做出了貢獻，使用得到，未來也能做出更大的貢獻，不要拋棄這部分人羣。
員工培訓
前段時間，《62歲程序員寫個漏洞戲耍老闆三年》這篇文章在朋友圈也很火，當時就想寫點東西的。這個新聞在程序員圈子很火，關鍵詞並不是漏洞有多高明，也不是如何戲耍的老闆，而是“62歲程序員”。這是西門子公司的一名合同工。在歐美國家，高齡程序員並不像國內那麼稀少。
公司要注重公司員工的培訓，職業素養方面的培訓非常關鍵。上週的技術分享，有一位同事分享了員工如何相處，這樣的工作，理應是HR部門的職責。我卻非常遺憾，入職公司一年，並沒有這樣的培訓。我所在公司的規模已經比較大了，有一千多人的規模，小公司就不要想了，進入公司只要幹活兒就行。國內的企業家們，多多關注員工的成長吧，堅實的底層，是支撐公司業務發展的基石。
理想
但願不要再有年齡歧視現象，希望社會和媒體給與更多的關注和支持，希望中國的高科技在科技工作者們前赴後繼下，越來越好！