其實之前也面試過幾個人，但都是零星的跟着別人一起，我也只是偶爾詢問一兩句就結束了。昨天這是一場真正的大型招聘會，而且面試也是相當規範，面對的還是社招。對於我這種初出茅廬來說，這是第一次真正接觸參與的一場招聘會，想起要面那些比自己工作年限還長的人，心裏很沒底，有點小擔心和緊張的。當然一整天下來也算體驗了一把讓人難以忘懷的面試官感覺，讓我感觸最深的三點如下：
1、臺上一分鐘，臺下十年功。
舉辦一場大型招聘會，真的很不容易。從部門策劃、廣告推送、簡歷篩選、招聘會籌辦等足足花費了一個多月，投入了十多號人的準備。僅拿真正面試這天舉例，十多個同事前一天從深圳趕過來，然後要安排面試官培訓分組，需要懸掛橫幅，從簡歷中篩選出優秀人員進行特別面試，要維護公司形象，需要保證面試有條不紊的進行，不能讓面試者等待太久等等，這中間的邏輯銜接關係只要有一個出現了紕漏就會導致整場招聘的潰敗。一天下來雖然很辛苦，但該面的都已經面了，站在我這個面試官的角度來看，除了面試的內容與前期安排有出入外，次序環境效果還是不錯的。這塊給我最大的啓發就是做事情一定要事前安排好，將每個環節都考慮清楚，仔細梳理，抓住重點，做到心中有數纔不會慌亂。
2、深度廣度至少二選一。
做爲IT人員，擁有技術才能行走天下，這是本次面試的最大感受。當技術不過關時，第一面就直接給刷掉了，不會有一個IT公司會說我要招聘一名存粹的管理人員。其實作爲面試官在技術方面也不是面面俱到，實際工作的打磨，他只是對那個知識有一定的輪廓，所以一般也是針對你的簡歷來進行考量的。寫入簡歷中的任何信息都有可能成爲衡量你這個人的一個點，能在技術的深度和廣度上有所突破的人，在面試中還是總能夠脫引而出，但是如果僅僅只是想湊簡歷而將不瞭解的全部寫入，那就只是在給自己挖坑跳進去。通過這次面試，也讓我這個井底之蛙認識了外面的世界，瞭解了別人的動態，要學習的還很多，努力前進纔不至於被淘汰。
3、論思路清晰的重要性。
每次面試最多也就是半個小時，能在半個小時裏面識別一個人的全部是很難的。那作爲面試者如何才能打動面試官，在我看來思路清晰，總結得當，保持激情很重要。如果你自己做過的項目都表達不清楚，那如何要求你在今後的開發過程中與其他人員交流清楚呢？在這天面試中大部分不通過，就是因爲說不清楚我想了解的，然後說話還特沒激情，慢慢吞吞，聽着我都想睡覺。讓我感觸最深的就是一個前端講師來面試，說話很有激情，邏輯性很強，然後總結又很到位，雖然沒有大型項目的經驗，但是因爲這些特質確加分不少。雖然我感覺自己在說話上應該還算能表達清楚，但是平時太少注意總結，思路還是沒有條理，這是後續要重點強化的地方。
當然，還有很多其他的感觸，如知識面的擴展延伸方向，對技術前沿的瞭解也是很重要的。通過這次面試官的經歷，我想如果自己後續需要去做面試者的話，應該也有不少的幫助，角色換位思考也是一個大的轉變。