導圖秀-原創分享《週期盤點技巧》
又到了上半年的最後一天，距離七月高考和今年三伏天也不遠了。回想這半年，用艱苦卓絕不足以形容實際情況，一言難盡倒是真的。
或許職場有不少管理者乃至一線員工，都會被要求做一個半年盤點之類的事情。其實這事也好操作，因爲任務的目的很明確。盤點的核心目標除了確認上半年得失成敗，再就是期待通過過程梳理髮現問題根源，找到突破口，調整心態，輕裝前行。
對於高管層而言，則要思考如何調整年初的戰略規劃，如何優化團隊，提升業績，做好市場，完善渠道。階段性反思和腦暴絕對是必要且高效的。
無論如何盤點，我們都應該儘量用事實說話，同時不盲目的先下結論再試圖證明，而是改爲科學的數據挖掘，如果不確定性參數過多，意味着我們還需要繼續研究調查，或者乾脆靜候發展，而不是因爲到了週期節點而必須蓋棺定論。
在這裏，祝福看到本條內容的朋友們下半年過得更好，心想事成，順遂安康。
一家之言僅供參考。#思維導圖# #每天進步一點點#
