中國互聯網發展形成了三個半綜合性平臺，“阿里”“百度”“騰訊”與“盛大”的半個，其他諸如“新浪”“網易”“奇虎360”“搜狐”“人人”等，還有一定差距。在比較各家的業務模塊時，有一個很特別的現象——百度沒有“個人中心”，這對於未來將在互聯網全領域產生競爭的三巨頭來說，別有一番思考。
從發展來看，早期的登陸名是“字母數字組合賬號”，後來以“電子郵箱”作爲登陸名，通過郵箱驗證方式形成了用戶體系和溝通架構，再之後是“手機號”，以短信驗證方式更加明確了用戶真實身份和各類延展內容。三種方式整合在一起，結合身份證信息作爲用戶“個人中心”的骨幹。這方面“阿里”有很多經驗具有開創性值得借鑑。
比較三巨頭產品線，“阿里”雖然拋棄了“電子郵箱”業務，但在用戶體系上卻有獨到之處，形成獨有的信用和價值觀，從“淘寶”的表現可以看出。“騰訊”是“大而全”戰略的實施顛覆，模仿超越之後，形成了具有豐富產品線的QQ帝國，作爲串接的QQ號，越來越具有生命特徵，例如最近增加的Q齡。百度在“電子郵箱”和“IM”都缺乏深入佈局，移動互聯網時代，“手機號”將成互聯網爲穿針引線的工具，百度是否考慮在此時“越位”?
“電子郵箱”——“阿里”
“IM”——“騰訊QQ”
“手機號”—— ?
有一個現象，用手機登陸“百度貼吧”的用戶越來越多，百度面臨了一個千載難逢的歷史機遇。