在一次IT公司持續改進的會議上:
領導:這個工作的責任人應該定位誰?
骨幹:定給領域SE,持續性的工作千萬不要交給基層員工,今天做的好好的,明天說不定就消失了!這種工作只能給相對比較穩定的人
在一次IT公司持續改進的會議上:
領導:這個工作的責任人應該定位誰?
骨幹:定給領域SE,持續性的工作千萬不要交給基層員工,今天做的好好的,明天說不定就消失了!這種工作只能給相對比較穩定的人
1、不說"不可能";2、凡事第一反應: 找方法,不找藉口;3、遇到挫折對自己說聲:太好了,機會來了!4、不說消極的話,不落入消極的情緒,一旦發生立即正
http://se.csai.cn/ANALYZE/200904090924001269.htm http://www.docin.com/p-2086224.html