在一次IT公司持续改进的会议上:
领导:这个工作的责任人应该定位谁?
骨干:定给领域SE,持续性的工作千万不要交给基层员工,今天做的好好的,明天说不定就消失了!这种工作只能给相对比较稳定的人
在一次IT公司持续改进的会议上:
领导:这个工作的责任人应该定位谁?
骨干:定给领域SE,持续性的工作千万不要交给基层员工,今天做的好好的,明天说不定就消失了!这种工作只能给相对比较稳定的人
1、不說"不可能";2、凡事第一反應: 找方法,不找藉口;3、遇到挫折對自己說聲:太好了,機會來了!4、不說消極的話,不落入消極的情緒,一旦發生立即正
http://se.csai.cn/ANALYZE/200904090924001269.htm http://www.docin.com/p-2086224.html