《 21 世紀，企業需要什樣的信息系統？》之十二
2009.8( 道侖軟件 )
工業社會發展史，經歷了從分離的機器到自動化生產線，將人們從重複、單調和低效的手工作業中解放出來。
信息社會發展史，將經歷從分離的應用到數字神經系統，將人們從重複、單調和低效的管理工作中解放出來。
—— 道侖軟件
每個組織就像一個人，需要有其內部的溝通機制，即一個“神經系統”以協調它的行動。 生物的神經系統能夠觸動你的反射，對危險和需求快速反應。企業也需要有同樣的神經系統，對危險和機會迅速地反映，快捷地把重要信息傳達給需要者，以及快速地決策並且與顧客互動。準確及時的信息幫助企業管理者拋棄了過去單獨、個別、分離的事務性經營和管理活動，而使得他們彷彿在一個充滿數字化顯示屏的駕駛倉裏管理企業，從而更有效地改善戰略思考。
然而，當前的應用系統由於其設計理念的陳舊和技術手段的落後，應變能力差，尚不具備實現數字神經系統所的條件（請參看：21 世紀信息系統特徵) 。 道侖軟件公司推出的企業數字神經系統平臺—— ROAD ，宣告了真正意義上的數字神經系統的誕生。
ROAD是什麼？
ROAD 是基於 SOA 架構的以業務爲中心的企業應用平臺。它採用道侖公司獨特的業務建模和實現技術，無需編程即能實現各種業務應用，並且集業務、管理、交流和協作爲一體。形象地說， ROAD 是一個以人爲本的數字神經系統，組織中的任何人，只要進入 ROAD 系統，就能參與任何項目，獲取任何信息，完成任何任務。
ROAD 的設計理念
以任務爲中心
ROAD 將所有的業務活動包裝成任務。 ROAD 的 任務是一個自包含的對象，任務既包含業務邏輯，同時又是業務邏輯的組成單元，也是可單獨管理和執行的業務單元。企業 以任務爲中心組織完成任務所需的各種資源 。
道法自然
ROAD 將企業看成是一個活的有機體，並模擬生物體的細胞來設計任務。任務與細胞 有很多相似之處。首先，它們都帶有一定的信息，並具有類似的信息傳遞機制；其次，它們都可以分解 / 分裂爲更小的單元，或組成更大的單元；最後，它們都可與其它單元形成一定的關係。 因此，從某種意義上說， ROAD 具有與生物體類似的自適應能力，可以在過程中不斷演化來適應環境的變化。
ROAD 的軟件體系結構
下圖是 ROAD 系統 的體系結構
圖 1 ROAD 的軟件體系結構
基於 ROAD 的信息系統分爲大三層結構：用戶接口 (UI) 層，業務邏輯層，數據服務層。
用戶接口層 ，提供支持各種 UI 設備的適配器（ Adaptor ），支持 WEB 流覽器等各種客戶端設備。根據業務信息自動生成顯示代碼，消除了開發顯示程序的需要。
業務邏輯層 ，用 ROAD 特有的 以任務爲單元的 建模技術實現，可以實現各種業務邏輯，並通過數據服務層訪問數據庫，消除了開發各種應用程序的需要。
數據服務層 ，與業務邏輯層徹底分離，以 WEB 服務的形式提供對數據庫的訪問。利於集中統一設計和管理所有的數據，消除信息孤島。
以上三層相互獨立，各層的變化均不會影響到其它的層次，這使得各層都可以單獨改變。
ROAD 業務邏輯層完全面向 WEB 服務，因此是真正的基於 SOA 架構的系統。
基於 ROAD 的企業信息系統架構
基於 ROAD 的信息系統的架構可以形象地用下圖表示：
圖2 基於ROAD 的企業信息系統架構
仔細一看，這不正好與生命的搖籃——地球的結構類似嗎？
ROAD 信息系統的類地球架構說明：
l DB 層，相當於地球的地核，保存着企業信息系統中最爲重要的資產——數據。
l DAS 層，相當於地球的地幔，充當對DB 層訪問的門戶，將數據層和業務邏輯層隔離開來，並解耦。
l ROAD 層，相當於地球的地殼。地殼包括大氣圈、水圈、岩石圈和生物圈，地殼上形成了豐富多彩的生命世界。建立在ROAD 平臺之上的業務邏輯層，就相當於地球的生物圈。各種業務，就相當於生物圈內的各種植物、動物和微生物羣落，它們之間相互聯繫，相互依存，相互影響，相互競爭，不斷演化，構成了隨需應變和永保活力的信息系統。
l ROAD 門戶，用戶只需一次登陸就能進行所有的業務。
由細胞組成的生物體，形成了地球上豐富多彩的生命世界；由ROAD 的任務組成的業務，也將形成永保活力的信息生態系統。
ROAD 對企業的價值
1. ROAD 作爲企業統一的應用平臺，大大簡化了 IT 基礎架構，以很低的成本幫助企業實現高質量的信息化。通過定義任務，在 ROAD 平臺上可以實現所有的業務流程，企業 不再需要開發單獨的應用系統（ 數據服務層還是需要的） ，徹底消除了信息孤島。
2. 由於 ROAD 消除了業務需求和IT 實現之間的鴻溝，用戶 業務人員就可以快速創建和調整業務流程， 企業信息系統的建設擺脫了對IT 廠商的依賴， 完全由用戶主導，並且具備了隨需應變的能力。
3. 企業能迅速建立新的任務，並以任務爲中心，組織完成任務所需的各種資源和人員，緊密協同工作，以完成任務，而不受固有組織結構的制約。整個組織形同神經系統，企業的運作效率和速度將得到空前提高 。
4. ROAD 以任務爲中心的管理模式，管理與業務已經結合在了一起，使公司的 管理策略能很快融入到業務流程中 去。 管理的每一層級在與整體保持一致性的同時，又具有一定的自主性 。企業在管理上實現了集中與分散的統一，原則性與靈活性的統一，穩定與變革的統一。
5. ROAD 完全面向 SOA 的體系結構，使企業可以輕鬆跨越組織內外的各種邊界，使得跨企業的供應鏈集成易於實現。
6. 便於績效考覈，由於 ROAD 將員工所有的任務納入管理範圍，可以將績效考覈與業務流程緊密結合起來，這非常便於對員工進行績效考覈和績效分析，進而改進和提升工作績效。