拼多多離做真“大促”還有多遠?

文 |  阿呆

來源 | 螞蟻蟲(miniant-cn)

又到了今年的618時間。每年到了這樣的大促節點,拼多多都會作出一副“挑戰者”的姿態,刷一波“存在感”。但是仔細觀察就可以發現,拼多多其實還遠遠夠不上“大促”的資格。

所謂“大促”,表面上是打折促銷,但實際上早已遠遠不只是打折。2009年,淘寶商城第一次做雙11,當時商家拿出來做促銷的貨大部分是尾貨。時過境遷,如今大促期間商家優惠價格主推的都是新品。

這源於“大促”商業邏輯的進化:平臺做“大促”,並不只是幫品牌和商家做成交,而是要通過這樣的活動給品牌帶來更多的曝光,吸引更多的新客,帶動品牌和商家日常生意實現增長。

從商業邏輯上來看,拼多多的運營是以貨品SKU爲中心的,不是以店鋪爲中心的。在拼多多上“打折”能夠賣貨不假,但很難形成用戶資產的沉澱,更不要說積累粉絲了。更何況絕大多數的品牌並沒有在拼多多上開店,小商家沒有足夠多的品牌和貨品,要做“大促”本來就是個頗爲困難的事情。

拼多多選擇的突破口,是所謂的“百億補貼”。從去年618開始,拼多多每次大促就通過個別單品的破價,展現自己“價格殺手”的形象,但有趣的是,拼多多從來沒有公佈過所謂“大促”期間品牌商品的銷售戰報。這就是拼多多的營銷策略,通過少數的貨品來吆喝,賺人氣,而實際上這些貨品的成交規模或相當有限。

在雙11或者618這樣的節點,拼多多都會放出一些“狠話”,比如這次的“補貼不設上限”。在現實商業場景中,其實哪有什麼“不設上限”的補貼,庫存的約束讓拼多多經常出現所謂補貼貨品的“砍單”,下單了還可能買不到,哪裏有“不設上限”的補貼呢?


以拼多多宣傳最猛的iPhone 11 64G全網最低價4299元爲例。實際用戶進入纔會發現並非放開銷售,而是需要定點搶券才能獲得低價(如今已不是宣傳時的4299元,而是變成了4399元)購買的資格,否則只能按4699元的拼團價下單。反觀天貓和京東,卻是實實在在的開放領券大促,4599元到手。


如果真的“不設上限”,拼多多就應該像天貓和京東一樣敞開按宣傳價銷售纔對。拼多多之所以會這樣做,要麼產品庫存不足,要麼就是補貼預算有限。

黃崢說拼多多是迪士尼+好市多,這句話裏面倒是反映了一定的業務信息。在黃崢看來,拼多多是一家“遊戲公司”,它的確有大量的遊戲互動,並且還有這些互動帶來的權益,這也提高了它的用戶黏性。

同時這也意味着,拼多多的本質就是一個遊樂場,或者說是大公園,雖然說有非常龐大的流量規模,在裏面賣東西的其實還是一些小攤販。這些小攤販賣的貨可能是白牌貨,可能是農貨食品,當然也可能是一些“補貼品”。但是這樣的場景,顯然不太可能成爲大品牌的經營陣地——讓一些經銷商在露天廣場上賣東西,並不能給品牌帶來真正的用戶沉澱和品牌心智。

平臺要做“大促”,有一個非常高的門檻。這就是供給的豐富性,尤其是品牌貨品的豐富性,如果沒有足夠多的品牌,足夠多的新品,根本就沒法支撐一個真正意義上的“大促”。如果“大促”只是有少量的貨品,通過補貼或者打折的方式來賣,這充其量只能成爲“大甩賣”。

因此,我們可以看到拼多多在每次大促期間的矛盾。一方面,它的平臺屬性,尤其是弱化品牌和店鋪的經營模式,很難把“大促”做實。但它又不願意放棄這樣的節點,往往只能通過個別商品的“破價”來造勢,並加大在電視臺等媒介的廣告投放力度,實際上是爲了“賠本賺吆喝”。另一方面,它對天貓、京東的大促戰果感到“眼紅”,但又缺乏在同一個維度上和它們競爭的底氣,於是拼多多的每次大促都會有所爲的“產業帶戰報”、“助農戰報”、“扶貧戰報”,“另闢蹊徑”地證明自己熱衷公益而“不屑於”大促。

如果拼多多真的能把大促的GMV做起來,它又何必露怯呢?拼多多每次大促期間都拉出白牌貨和農產品來飈戰報,恰恰反證了它在大品牌招商上遭遇瓶頸。說得直白點,它還很難說是大促牌桌上強有力的玩家。

拼多多的白牌貨和農產品爲什麼相對喫香?其實邏輯很簡單,作爲一個遊樂園或者大公園,在這裏面賣相對便宜的小東西是比較自然的事情。但是要在這裏買大件,買品牌貨,那就很難了,畢竟我本來就是來逛公園的,要在這樣一個場景隨便買點小物件倒是自然,要在這裏買大件當然要琢磨琢磨。

此外,由於拼多多主攻的是相對高頻的小物件,拼多多做大促的能力也是比較缺失的。食品、生鮮等商品,本身就很難囤貨,所以並不容易形成購買的明顯波峯,這也讓拼多多在運營商缺少做“大促”的經驗。

拼多多在平臺調性和運營能力上的天然短板,讓人們在618期間看到拼多多的尷尬:雖然拼多多的用戶規模在漲,品牌還是不願意來拼多多開店,拼多多要從一個大集市,轉變成一個能夠讓品牌用數字化工具管理的大商城,還有一段很長的路要走。

螞蟻蟲——科技自媒體、企業戰略分析師,虎嗅、鈦媒體、艾瑞等多家科技網站認證作者,曾入圍2015年100位科技自媒體作者、2016年鈦媒體10大年度作者、2016年品途網10大年度作者、2018年砍柴網年度作者、2019年驅動號年度作者,微信公衆號:miniant-cn。

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