如何遇見未來？如何把握未來？對未來的預測是建立在確定性的基礎上的，我們需要有遠見力，用未來標杆學習法學習，生活不止是處理危機，更要把握契機，停看聽，做一些未來的思考和判斷。
理解未來的七個原則：
原則一：從確定開始
列舉確定的事情，不會改變的事情，達成一致，對於不確定的過度關注，會導致我們錯誤的預判。
通過兩種變化找出確定性：週期性變化,季節更替；線性變化，比如年齡。
硬趨勢：是未來的定律，摩爾定律，嬰兒潮
軟趨勢：可能會發生、未來的變數，醫護人員不夠，可以採取行動改變
行動準則：
檢查生活和工作，列出影響它們的週期性變化和線性變化
檢查從事的行業，列出硬趨勢和軟趨勢
不要被位置矇蔽，自問能確定的事，並思考如何運用它們
質疑自己的假設，列出清單，進一步確認確定性
對建立在在確定性之上的計劃採取行動
原則二：洞察先機
由內而外主動改變：做到停、看、聽
科技進步的八大路徑：去物質化-虛擬化-移動化-產品智能化-網絡化-互動化-全球化-匯聚化
三大數字化油門：運算處理能力-寬帶-存儲容量
行動準則：
自問：我的工作生活，會遇到什麼樣的問題;不要等到問題發生，要先行解決
自問：十年或更遠的未來想要什麼樣的生活？要通過哪些步驟才能達到。
原則三：變革
智能化未來：三大數字化油門的智能化力量將變革我們的基礎設施
全新的企業黃金法則：只要有可能，必將會實現；你不去做的，別人就會做。
行動準則：
思考： 怎樣能讓自己所在的領域和企業在未來幾年成功變更
基於兼容幷包的原則，思考怎麼整合和創新，以產生更好的結果。
思考怎麼把我新老客戶尚未發掘的需求
起草戰略、就銷售、營銷、溝通、寫作和創新進行變更
縱觀所有這些問題，發現可能性，記住：你不去做的，別人就會做。
原則四：跳出你面臨的問題
自問：你目前面臨最大的問題是什麼？
行動準則：
不要停滯，要向前邁進
像剝洋蔥一樣思考
每次只專注一個問題
向科技尋求幫助
不要妄下判斷
跳到終點線
思考在自己的領域，有什麼遺留系統問題
檢查每個現行策略，自問：它遵循稀缺原則還是豐饒原則
原則五：反其道而行
列出競爭者正在做的事，自問：這樣反其道而行才能取得優勢。
行動準則：
反向思考所在行業的主流思想，以尋找機會
將目標細分，審視各部分，自問：有那個因素可反向取得優勢
明白:未來總是贏家
明白：合作能創造更大的蛋糕
原則六：重新定義和再創造
忽略競爭，重新定義企業的一切
持續去商品化
舊瓶裝新酒也是再創造
尋找你的核心優勢
勇敢與衆不同
原則七：主導未來
管理未來願景：我們持有的未來願景決定我們的行爲，進而決定成果；學會快速失敗。
塑造未來的三個重要力量：溝通-合作-信任
明日實驗室：每週用1小時重新審視未來
金句:
1.我們常被世事難料所嚇倒。但愈關注不確定性、不爲人所知的事物，就愈無法採取有效行動。
2.空想無法解決問題，抓住確定性纔是良方。
3.未來與過去衝突時，未來總是贏家。
4.失敗最大的問題不在失敗本身，而是我們常常以慢動作體驗失敗，拖了幾年甚至幾十年，導致我們固步自封、裹足不前。
未來非常難以預測，我們不能把自己的人生，建立在對未來的預測之上，不要去相信很多的預測未來的大師。但是不排除，我們可以對未來進行思考，我們可以更多地去了解未來。本書中7個理解未來的原則，對我們來講只是參考，絕對不是金科玉律，本篇讀書筆記也只是書中精華部分，細節大家還需要去品讀這麼書，將知識用於實踐，祝願大家都能夠自己把握自己的未來。