在“關於估值的一些思考（一）”和“關於估值的一些思考（二）”中，我們談了談買和賣的問題。
簡單總結一下。
1、買。
進行風險評估後，在估值偏低階段，分批建倉，越跌越買，注意倉位一定要與自身風險承擔程度相匹配。
2、賣。
在選擇好賽道的前提下，只要沒有到瘋狂泡沫階段，都可以持有。
當然，Peter的核心倉位也是按照這一理念來執行的，也非常感謝過去兩年低迷的市場環境，讓Peter從容的完成了籌碼收集。
存量資金已打完，考慮的就是增量資金怎樣投入。
目前增量資金主要來源於工資性收入，扣除房貸和一家人喫喝拉撒，所剩無多，怎樣完成有限貨幣資金的轉化，Peter在“一個15年的計劃”中給出了答案。
定投中證海外中國互聯網50指數。
定投開始於2020年3月22日，到目前已執行103期。
期間不管漲跌，均在每個交易日自動執行無腦買入。
當然，這個計劃僅限於自己對行業和風險的認知。
國際國內經濟增速下滑已是不爭的事實，借鑑國際經驗，要走出經濟泥淖，最好的方式就是產業革命。
借鑑美國經驗，六七十年代大力發展計算機，八九十年代是建立信息高速公路和互聯網。
這些產業革命無一不成功的讓美國經濟重新走上增長道路。
中國政府的選擇是先進製造，或者乾脆說是5G。
5G用的啥技術，咱就不分析了，反正也不懂，但有一點，5G最終的目的是實現萬物互聯。
不管是前期基礎工程投入還是技術創新，這其中必然湧現出一衆偉大的公司，他們是時代的先行者，更是默默的奉獻者。
不過本人淺見，最終最大的受益者依舊是一衆互聯網消費公司。
5G的基礎建設、技術攻關及平臺搭建，需要投入大量的人力、物力、財力及時間，成本回收經年累月，而且一項新技術後期的維護和升級依舊投入巨大，甚至很可能在5G還未徹底普及，6G又迎面而來。
這類公司最終的宿命就是苦哈哈的賺點辛苦錢，股價上漲依賴概念炒作。
當然，這只是個人的一點極端看法，不一定對。
我們回到5G的本質：實現萬物互聯。
萬物互聯的精神就是人民對於更爲美好生活的追求，5G從建設到使用，互聯網是不可能繞過的載體，最終受益的必然是以電商、娛樂、社交、教育等爲主體的互聯網消費公司（具體可參考一個15年的計劃）。
很簡單的道理，成本低，代價小，使用5G直接花錢買運營商的服務器就行。
不需要投入，以後技術更新了，直接和運營商更新份合同就行。
互聯網公司也能基於更高帶寬開發出目前我們還不能想象的新功能，更好的用戶體驗將會給公司帶來更爲豐厚的利潤。
細心的朋友估計已經發現，中概股在經歷着半年的大漲後，處於正常乃至偏高的估值，昨天才說好的低估買入怎麼又變了卦？
投資如同打仗，並不是一成不變的執行制定好的戰前計劃，而是要根據戰略目標和具體的戰況進行調整。
1、首先指數並沒有高估，暫時還處於合理位置。況且，這是一個15年的計劃，即使買貴一點，日後搭乘5G、6G、7G乃至8G快車的一衆互聯網公司，必然能依靠時間消化估值。
2、採用指數投入法，買入的是打包的一衆公司，排除了價值毀滅風險。另外針對美國政府近期的一些做法，主要公司紛紛啓動赴港上市計劃，到時不讓投資美股，基金公司會自動幫我們切換爲港股，這也保證了投資的連續性。
3、目前投入資金較少，即使下跌50%乃至80%，對總體收益的影響可以忽略。
4、這一計劃的執行可有效檢驗及優化自己對估值和證券投資的認識，爲下一輪計劃提供更爲清晰和正確的指導。
這也是Peter不管漲跌，持續買入的原因所在。
至於這一計劃中爲什麼沒有白酒和醫藥，兩方面原因：
看了看白酒和醫藥的估值，對不起，打擾了。
最重要的還是錢太少，不足以分散到這麼多的標的中，只能集中兵力，在不貴的階段，全力進攻本人認爲未來最具有成長性的行業。
15年後，互聯網消費公司會發展成什麼樣子，萬物互聯能實現到什麼程度，真的很難想象。
Peter作爲普通投資者只能基於自身經驗和認知，做好佈局。
剩下的，就交給上帝吧！