對於寫稿這個難題，石頭哥說：「一篇稿子被打回來多次，大概率不是文字、標題、修辭上的問題，而是整體“不像”“不對”的問題。“不像”就是領導覺得不像自己會講的話，“不對”，就是對不上領導講話的身份、場合和目的。所以，你彆着急去琢磨文字、語序這些細節，而要先把“領導想要什麼”摸透。」
怎麼摸透呢？「改稿之前，要去問三個人，找到修改方向。首先你要問領導：您看是對誰講的？您看有沒有什麼要強調的？還有什麼指示和要求？現在字數合適嗎？然後，問你自己：爲什麼要寫這篇稿子？上級或通知有沒有什麼要求？當前的形勢和熱點是什麼？要達到的效果是什麼？最後，問領導身邊的人：領導在文風上有什麼個性？領導最近講過什麼？領導最近關心什麼事？」
接下來，「一定要先列提綱給領導看。不少人寫作是寫完之後再全部給領導，這是效率極低的寫作方式。想更高效地修改，一定先列出儘量完整的提綱，要詳細到把二級標題寫出來。提綱出來之後趕快找領導看，只要提綱被認可，至少不會推倒重來了。」
而且石頭哥還提醒你「領導看稿子的時候，一定不會先字斟句琢，而是先看開頭、結尾、小標題，整體串起來看。這些地方是你寫作的關鍵。」
上面這些，是教你改之前要先清楚這篇稿子的方向——方向不對，努力白費。接下來，怎麼寫得“像”是領導發言呢？石頭哥說：「想要做到“像”，就要大膽用領導的原話。領導說過的話、發過的文章，不但要用，而且要大張旗鼓、大篇幅地用。尤其是領導反覆強調的話，平時說話時講的金句，一定要突出。能放在標題裏就放，能放在段落開頭最好，讓他一眼就看到，充分感覺到“這真像是我講話的感覺啊”。」
一個簡單的給領導寫稿子，我想很多人都沒摸清這裏面的門道，踩了坑，讓領導不滿意了。這其實就是第一種引起別人不滿的情況，是你無意識的，自己啥也沒做錯就讓別人不爽了。其實，不是你真把對方惹了、害了，如何如何了，而是你做事的時候，壓根兒就沒有一個把對方考慮進來的動作。所以，即使你不用給領導寫稿，我也要提醒你，做事之前，想想對方的訴求到底是什麼，然後和他當面問清楚。