那是2015年的故事，从聚源出来加入股掌，再后来大家一起搬到了南华期货3楼。在那里的3年发生了很多事，对我成长非常大，得到了贵人的帮助。我是十分的幸运，要是搁在如今，绝不可能发生的事。
15年的时候换了小米的第三部手机note，《参与感》就是在“小米读书”上面看的，其他书都要花钱买唯独就这本免费看。上班下班路上，有时中午吃完饭也看，我这人没有中午休息的习惯，对于晚上看没看还真记不清了。
我也算不得是个“米粉”，不发烧友也不追高精尖，更多的还是考虑性价比，不知不觉中买了一个又一个。一直觉得手机只是一个信息化时代的工具，用来保持与人的联系，人才是核心，未来也许会是一个更加强力的工具。
这本书也是从“狮妹”那里淘来的，在首页看到有她的签名。对于签名记录这事，我认为每一个读者都应该都如此，当你多少年以后再次打开时，会让你思绪万千回味无穷。
书的内容简述
《参与感》是每一个互联网人都必须读的书，要人手一本并时常翻阅。这本23万字的书是2014年8月份出版，15年刚读时就让我学到了“借势营销”的概念，读第二遍时越加认可其的价值。
有些知识，没有人告诉你，只怕你永远不会知道，所以你永远会比别人差点，也许还错失了机会。
翻开本书，就是翻开一个崭新的商业时代，这就是这本书在说的事。
小米公司敏锐觉察到了互联网时代信息组织结构的深层巨变，构建一种新的消费者”品牌“理念，不同于传统的“消费者参与式的”体验，品牌所能给消费者的“参与感”。
作者是小米的联合创始人，非常真诚的讲述小米公司创业几年来的内部故事，从公司创立到产品开发，从产品设计到品牌建设，从日常运营到营销推广，从服务理念到公司理念，等待，通过一个个真实的事情，清晰透彻地道出其中的逻辑，并慷慨地将他们独创心得和盘托出。
互联网时代，全新的消费理念与每个人都是息息相关的，在2020年的现在来看，“三三法则”也是十分契合当下的。人们心态变了，特别是中国人的物资生活极大了丰富后，追求的不单单是高大上的品牌，更多的是一种品牌与自身的契合感。
记录书中喜欢的句子
做内容运营建议要遵循“有用，情感和互动”的思路，只发有用的信息，避免信息过载，每个信息都要有个性化的情感输出，要引导用户来进一步参与互动，分享扩散。
战略是坚持做什么或不做什么，战术是执行层面的如何做。对于用户而言，战略如冰山之下看不见，战术如冰山之上则更可感知。
在面向消费终端的行业中，用户模式大于一切工程模式。
每个人都有调性，每个品牌都有自己的调性。今天在互联网上，用户对品牌的真实感很在意。
粉丝效应是无法设计的，像互联网思想家凯文·凯利的“失控理论”。用户群体性的无意识认知，最终选择决定了最合适该群体的行为方式，而这其实是最优化的结果呈现。
如去中心化的互联网，未来将分化出无数的兴趣族群。
粉丝效应不可设计，但可因势利导。
无论这个时代的价值观看上去怎么颠覆，怎么多元，年轻人看上去有多么叛逆，但人类对于美好情怀的向往其实一直没有变。
炫耀与存在感，这是后工业时代和数字时代交融期，在互联网上最显性的群体意识特性。
凯文·凯利曾经说，颠覆的创新都来自边缘地带。我们也会发现，很多主流文化其实都是来自于亚文化。
未来属于能真正理解消费情绪的品牌，而品牌背后的团队除了工程师，更应该有设计师和艺术家，他们都是对生活高感知的人群。
能穿越时间的不是商业，是哲学、文学、或者艺术。
这个产品为谁设计？这个产品首先要为自己设计。
读后一些小感
《参与感》归到“读技能”一类，推荐四颗星，同时也有些“读眼界”部分。
2020年3月21日我读完了全书，此刻正坐在汤里来的二楼休息厅，疫情里第二次出来消费（上次吃的烤肉）。不是因为待著无聊憋不住才出来的，而是我身体的老毛病提醒我要出出汗，一直以来比较喜欢的方式就是泡汤和汗蒸。
这本读的很用心，细细的读还常停下来思考一下，可能因为我本身就在互联网圈里，很多名词概念很容易理解，共鸣感自然也就强。
为啥说每个人都应该备一本呢？我们学的并不是小米本身的成功案例，也不是小米自己的文化特性，而是它表达出的互联网思维，以及互联网下消费者的消费模式。对每个行业内企业和个人来说，这都是不可避免的，对时代下的我们每个人都是至关重要的。
比如说，“产品第二，团队第一”、“人比制度重要”、“用户在哪就到哪做服务”、“人是环境的孩子”、“让用户来激励团队”、“用户模式大于一切工程模式”。
把这些做到不是件容易的事，小米的成功是有其必然性的，建议去读读雷军的故事。
阅读期间，想到了交大孟老师推荐的一本书《驰骋百年的梦想》，记得他当时说，“年轻人要多读读这些书，告诉你伟大的企业是怎么做的”。这本一直在我书单里，还没来得及看，惭愧惭愧！
结尾作者推荐了一首R.Kelly专门为乔丹所写的歌《i believe i can fly》。
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