1
米亚进入这家公司不到一年的时间，靠着拼劲和过人的业绩，得到了分部总经理的赏识，连升了2级，做到部门负责人的级别，带着近20人的团队，下一个职业目标是分总助职位，这个职位无论是管理权限，还是待遇，以及视野拓展，都是远超现在的部门负责人的级别。因此，米亚铆足了劲儿干业绩。
正当米亚信心满满的冲业绩时，一直赏识他的领导被调到其他城市当分总，而新上任的分总，有意提拔自己一手培养起来的小A为分总助理。
这让米亚太难以接受了， 论业绩米亚远超小A，论管理米亚管着业务的几个环节，而小A只负责其中1个环节。米亚觉得新上任的分总任人唯亲，太不公平了。
2
不知道你是否也经历过，明明自己能力好，业绩高，可升职加薪的不是自己。