Git 提供了丰富的分支策略和工作流方式，我们在深入学习业界 Git 工作流时，每种工作流都设计的非常好，似乎都能运用到团队实践。但在引入 Git 工作流规范开发时要留意：Git 工作流仅仅是整个研发流程中的一环。上游项目管理/缺陷追踪系统虎视眈眈，下游 CD (Continuous Delivery) 嗷嗷待哺，还得考虑团队规模、产品形态、发版方式等等因素。因此，在团队中落地 Git 工作流规范并不是一件能轻松决定的事。
字节跳动 Git 仓库有效的 CR (Code Review) 覆盖率 70%，仍有提升空间，通过调研，团队中又以 GitHub Flow 模式居多。随着字节研发效能建设愈发完善，GitHub Flow 已无法充分利用研发设施进行提效并保障工程质量，很多团队均意识到这点并着手建设流程规范。
本文通过介绍业界 Git 工作流和公司研发设施现状，力求从仓库形态、部署流程等多角度进行分析，给出一些制定工作流规范的建议。
业界 Git 工作流介绍
Git Flow
初级 Git 开发者，面对这满图的分支和 merge 指向，简直想手撕作者。高级 Git 开发者要将这个流程运用实践也大感头疼。
Git Flow 有不少优点：
- 分支各司其职，覆盖大部分开发场景。
- 预期 master 分支中任何 commit 都是可部署的。
- 严格按照流程执行，出现重大事故的情形会大大降低。
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