關於推行電子保函事宜，我有一些自己的看法。可以用以下三點來概括一下我的思路：
第一：勢在必行。
第二：確有難度。
第三：可以嘗試。
國家自始至終的一貫政策是“減負”，而減輕企業招標投標成本是其中重要的一環。“流動資金”在企業的發展中至關重要，尤其在建築行業和基礎設施領域更是有着舉足輕重的地位。保函的使用既能避免流動資金在非必要賬戶滯留，又完全符合國家政策，是國家給企業減負的大勢所趨。推行保函可以給企業預留出足夠的流動資金，滿足企業運營的需要，是一舉兩得的好政策。
然而，實施起來確實有難度。國家並未強制要求使用銀行保函或者擔保公司保函，是多者並行的。這樣一來，擔保公司和委託人魚龍混雜，一方面擔保公司的擔保效力不好甄別，另一方面，擔保公司對委託人或企業的信用評價真實性也不容易獲得。而使用電子保函的基本配置是要具有電子招標投標交易平臺，這在天津地區還沒有獲得大力推廣，並不具備使用條件。即便是使用電子保函，也不可能只使用一家擔保公司來做，這有限制指定的嫌疑，是不符合要求的。
雖然，推行電子保函有一定的難度，但是也是可以嘗試的。我認爲可以先推行紙質或者說線下保函，讓企業逐漸適應保函的形式，同時積極推進非進場項目的電子招標投標平臺應用，進一步嘗試非進場項目的電子保函的應用。循序漸進方能有始有終。