打造個人IP太大,先在自己領域崛起

你是不是也希望自己成爲一個高手?

但是迫於生活壓力、忙於工作瑣事,基本沒有多餘時間來提升自己,成爲別人眼中的高手。

這是常態,卻並不是沒有方法可言。

在此,給大家推薦《躍遷:成爲高手的技術》一書。


本書由中信出版社出版,在豆瓣評分是獲得了7.8高分。

本書的作者是古典,新精英生涯執行總裁,中國職業生涯教育專家,CMT生涯規劃師認證講師。

在書中,作者提出能夠成爲高手的真諦,在於利用規律和趨勢,放大個人的努力。

而今天所分享的內容,源於作者提出“作爲平常人的我們,如何在自己的領域崛起”。


到底如何做,請先閱讀作者是如何說的:

同樣的訓練課程中,有一羣人的成長速度遠遠超過了其他人——他們不是因爲比其他人更加聰明或者努力,而是採取了更加聰明的學習路徑。

第一次躍遷:用二八法則高效成長

雖然老師同時都需要擁有“教師之輪”的5項技能,卻有兩種學習路徑。一種是“快速循環型”:快速繞着整體5項能力跑一圈,先學最精華的,然後換一項繼續練。另一種就是“深耕穩健型”:老老實實在一個領域先做到100分,然後再進入下一個領域。

過去的教師成長,往往有一個誤區:培訓機構的老師在聽完優秀老師的課程後,都會以爲自己專業知識不夠,開始投入大量的專業學習——這一學就是一年。一年內你四處學習聽課,發現要學習的越來越多,於是一直學下去。兩年過去,你出師了。你花了百分之百的時間把專業補到百分之百,但還是發現遠遠落下了——爲什麼呢?

最聰明的老師懂得“二八法則”——先投入20%的時間,把“專業知識”提升到80分,然後開始研究“課程設置”板塊,同樣不求百分之百,快速達到80分;下一步是研究怎樣才能把它講得更好的“呈現技巧”,怎樣讓自己顯得更有魅力,最後調整一下自己的學習模式和狀態。

這樣下來,用單項投入100分的精力,能在5個分項裏分別拿到80分,成爲一名400分的老師,而相比之下,那些“特別專業”的老師,只有100分。僅僅由於學習路徑不同,就有4倍差距。利用“二八法則”,“快速循環型”老師達成了第一次躍遷。

......

第二次躍遷:利用系統放大名氣

第二次躍遷,是如何成爲名師的關鍵一步。

如果你是一個學生,會如何評價一名老師?

內部看打分,外部則要看名氣——當時參加出國考試的主要是大學生,老師的口碑在考生之間傳得很快。如果有誰考了高分,教他的老師就會被認爲有更好的方法論。

現在,400分的老師在打分、學生反饋上都有了細微優勢。所以業務部門會給這些老師排更多的課。更多課程一方面意味着讓老師有更多鍛鍊的機會,另一方面會帶來更多數量的學生。這樣一來,即使教學方法和水平完全一致,也註定會有更多學生的成功案例和更好的口碑,這又進一步放大了老師的名氣,帶來更多排課,一個自強化的正循環產生了。

高分(打分系統)→更多排班→更多好學生(口碑)→更好名聲

高頻次的排課則把這個正循環的迭代速度拉得極快。

我翻了翻我2005年新東方暑假班的日記,在約60天內,我上了20期共160節(兩個半小時一節)詞彙課,講座5場。按照每期8次課,每個班300人,每場講座1000人計算的話,大概是6000人上課,5000人聽講座。

面對這樣大的講課密度,課程研發和設置只能放在不太忙的平時。暑假班的講臺要求老師必須反覆打磨口才,展現個人魅力。往往一期暑假班結束,聰明的老師能走完1~2圈教師之輪,從優秀老師成爲有魅力的“名師”,躍遷至另一個層次。

......

第三次躍遷:與最優秀大腦互聯

名師們的互聯始於大班時代。

開設大班是爲了節省成本,學校將大量的住宿班放在了北京郊區。老師們往往不願意住在那邊,所以新東方配備了專車,每天早上提前一個半小時接老師上車,有一個有上下鋪的小房間,供老師中午午休。

這種大班是新東方的核心班級——可以想象,越是排課多的名師,彼此見面的頻次越高,好多天,開往郊區的車門一開,發現坐的都是同一撥人,位置都沒怎麼變。這些頂級的頭腦開始聯網——按照今天的說法,開始形成圈層。

每次來回的路上,大家都聊聊自己見到的有趣的事、好玩的見聞、自己的授課心得、學生的段子。段子、故事、價值觀就在車裏、午休時、路上的扯淡中一次次地交換和強化,讓這個羣體湧現出一種個體頭腦之上的“氣質”。

這種氣質後來被外界稱爲“新東方精神”“新東方風格”。我曾經不止一次講完課,有人走過來說,你是新東方的吧,聽得出來。到底是什麼氣質,作爲其中一分子,我反而渾然不覺,但是就是有。

除了氣質相投,更重要的是情感連接和信任的積累——這些老師之間結成朋友、夥伴和未來創業的合夥人。一整代後來在各界創業、成名,佔了教育培訓界半壁江山的CEO就這樣湧現出來。


原文中,作者講述了自己作爲前新東方講師的經歷,以及在此過程中出“名師”的方法歷程。

我們不難發現,同樣的訓練內容,由於選擇不同而後帶來的不同反饋。

先是二八法則,使得講師快速抓住系統與精華。

隨後是系統的功效,不斷強化各個層面。

最後進入到不同的圈層,形成優勢互補。


這樣的方法過程,可以讓我們在自己的領域也能快速掌握與提升,不至於一直羨慕他人的個人大IP而無能爲力。

而如果我們不這麼做,更多的只是羨慕他人而對我們自身的提升無濟於事。


所以,爲更換地提升自己,在自己的領域崛起,可以嘗試如下的躍遷4步法:

第一步,明確方向定位,確定所需提升能力。

第二步,利用二八法則,快速提升各層面能力。

第三步,使用系統循環,走完各能力面並不斷強化。

第四步,鏈接優秀人員,在圈層內部不斷提升。


方法講完了,那到底要怎麼用呢?我以一個培訓師崗位來做例子。

在大學畢業後,由於不知道職業規劃方向,於是偶然接觸到培訓師的崗位。以混口飯喫的心理就繼續做着了。但不曾想,在這個過程中卻也使用了躍遷的4步法,讓自己在培訓師這個崗位有質的提升。

把當時的做法回顧起來,大致如下。

第一步,明確方向定位。作爲培訓師,需要需求調研能力、課程開發能力、操班執行能力、後期跟蹤外化能力。

第二步,二八原則不斷提升。即先用20%的時間提升各能力至80分,先在需求調研能力提升到80分,隨後把課程開發能力提升到80分,再把操班執行能力提升到80分,同理後期跟蹤外化能力提升至80分。

第三步,使用系統循環。在各個能力已經達到80分的時候,就可以走完培訓的各個流程,由此可以完全接手一個培訓項目。同樣的,在接手各個項目的同時不斷強化了各個能力。

第四步,鏈接優秀人員。由於在各個能力層面已經提升,可以與同級水平能力的人員溝通,同時向更高水平能力溝通也不至於產生溝通鴻溝,進而不斷鏈接優秀人員繼續提升。


方法已經分享給到大家了。

是時候應用起來了,無論你的一位輔導老師、還是一位教研員、亦或者是程序員、團隊管理者等等,這個方法都能夠幫助你在自己的領域先崛起,促進進一步的個人IP打造。

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