羅振宇在《奇葩說》說過這樣一句話：職場，或者說當代社會，最重要的能力就是表達能力。因爲在未來社會最重要的資產是影響力。影響力怎麼構成？兩個能力——第一寫作，第二演講。
通常來講，演講也涉及到寫作。因爲除了一些即興發揮的成分，大多數的演講都需要多次的排練，這就需要逐字逐句地把演講稿寫出來。
那麼，我們應該如何用文字去表達呢？爲什麼很多時候自己精心準備的演講，現場表現卻極其糟糕，觀衆昏昏欲睡，毫無氣氛。在《全腦演講》這本書中，作者給出了答案。這是因爲，我們的大腦分爲左腦和右腦，左腦象徵着邏輯和理性，而右腦則代表形象和感性。擁有左腦思維的人，在演講過程中往往追求邏輯嚴謹、細節清晰和觀點明確，而忽視了現實氣氛以及普通觀衆的理解難度，這就容易導致整個演講變得枯燥無比、毫無樂趣。
《全腦演講》這本書分爲三大板塊。第一部分，作者介紹了左腦思維和右腦思維的不同，左腦包括概括力、結構力和論證力，其中的論證方式又包括舉例、運用數字和引用三大類；右腦包括聯想力、共情力和即興力，它的表達方式又包括比喻、類比、講故事和運用幽默四大類。第二部分，作者講述了演講呈現過程中如何克服恐懼，如何運用身體語言、語音語調等技巧。第三部分，作者講述瞭如何將左右腦演講技巧運用在自我介紹、產品銷售、技術展示、彙報工作、分享經驗、競聘演講、領導演講等7個場景中，更強調實戰經驗。
下面，我們着重談論一下左右腦表達方式的不同，以及它們各自的論證方式。
左腦思維：舉例、數字和引用
TED創始人安德森認爲，好演講的關鍵不在於演講技巧，而是要傳達一個言之有物、啓發聽衆的觀點。他明確表示，每個上臺的演講嘉賓都需要分享一個可以傳播的觀點。
那麼，如何使我們的觀點變得嚴謹可信呢？這就需要用到增強論證的三種方式：舉例、數字和引用。
舉例
舉例，也就是我們中學時代所學到的舉例論證，是指運用典型的、有代表性的事例來證明觀點的方法。
比如，孟子在《生於憂患，死於安樂》這篇散文中，爲了論證“生於憂患，死於安樂”這個觀點，就運用了舉例的方法。孟子分別列舉了舜從田野耕作被起用；傅說從築牆勞作之中被起用；膠鬲從販魚賣鹽之中被起用；管夷吾從獄官手中救出並被任用；孫叔敖從海濱隱居的地方被起用；百里奚從奴隸市場被贖回並被起用等一系列事實。
數字
伽利略說：“唯有數學才能揭示科學的真實面貌，因爲數學似乎是上帝的語言。”
查理·芒格也格外推崇伽利略的這個看法。在他看來，如果缺乏數學運算能力，在我們大多數人所過的生活中，就像是一個參加踢屁股比賽的獨腿人。
運用數字，可以讓我們的認知更加清晰。同樣，如果運用在演講中，會顯得更具權威、可信。
對於運用數字增強論證的方式，還有一個小技巧，那就是將較爲抽象的數字轉化爲聽衆更爲熟知的領域，就像是單位轉化一般。
史蒂夫·喬布斯爲了說服工程師能夠爲MAC電腦的開機時間再縮短10秒，他首先問道：“如果開機速度再快10秒，就能拯救一個人的生命，你們願意做嗎？”
在聽到肯定答案後，喬布斯解釋道：“如果MAC電腦賣出500萬臺，而每天每臺電腦開機多花費10秒，那麼總共就要浪費10*365*5000000=18250000000秒，約等於3億分鐘，而3億分鐘至少相當於100個人的壽命。MAC電腦的市場佔有率還比較小，那麼PC機呢？目前全世界PC機約2億臺，經過換算，那麼每年浪費的開機時間就相當於4000人的壽命啊。”
引用
我們常常會引用專家的話來支持我們的觀點。這是因爲，縱使我們的論證再嚴密，依然有人不會完全相信，只有搬出“大佬”說過類似的話，給我們做背書，才能使得他們信服。
這裏面的深層次原因也許是由於我們的祖先生活在等級分明的社會結構中，作爲絕大多數的非領袖人物，我們需要做的僅僅就是服從，按照權威的指令行事。這也導致我們的基因中存在着對權威的認可。
當然，如果亂加引用專家的話，也可能得到適得其反的效果。比如，某人在某一領域很成功，但這並不代表他在其他領域發表的話就具備絕對權威。引用影視明星的話作爲專家意見就是不可取的。
除了引用專家的“名言”，還有一項同樣可以帶來說服力，那就是引用權威機構的調查結果。
右腦思維：比喻、類比、講故事和幽默
比喻和類比作爲論證方式，從邏輯角度講是不嚴謹的。但是，作爲粗淺理解一個新鮮事物的方式，那就再好不過了。
比喻，指的是我們藉助淺顯、具體、生動的事物來代替抽象、難理解的事物；類比和比喻有些許相似之處，指的是用熟悉的例子去“解釋”擁有共同特點且類似道理的抽象觀點。
對於善於使用左腦思維的人，他們並不是特別喜歡比喻和類比這兩類方式。因爲雖然在某種程度上它降低了理解難度，使得觀點變得更加形象生動，但這樣做卻失去了必要的嚴謹性，這在擁有左腦思維的人看來是不可忍受的。
如何看待這個問題呢？演講，並不是僅僅代表嚴謹的學術講座，它涉及到非常多方面。當我們面對的是對新領域一無所知的“小白”，又或者是我們的目的不僅僅是爲了邏輯說服，還需要帶動氣氛、激發聽衆情緒、改變聽衆行爲等多方面，那麼運用右腦思維中的比喻、類比和講故事，就顯得尤爲重要了。
英國廣播公司面向小學生的《勸說、爭論和建議寫作》指導提供了一個“勸說工具包”，其中故事就是其中的第一項，也是最爲重要的一項；TED演講的開頭也通常會用一個故事強調演講者的主題。之所以這樣做，是因爲故事的結構符合古老的心理模式，我們每個人都喜歡聽故事。
幽默，氣氛的潤滑劑，可以瞬間讓“冰冷”的現場變得“躁動”起來。好的演講者，也通常都會在演講間隙插入幾個笑話，讓整體效果變得更加完美。
結語
用演講來擴大我們的影響力，它將成爲我們最重要的資產。演講除了追求嚴謹，還遠遠不夠，你還需擁有比喻、類比、講故事和幽默四大法寶。