橘生淮南则为橘，
以前总不能理解那些老板经理们，一说话就之乎者也，满口高度和内涵，普通人一听就烦了的话题。
今天听了果霸商学院总代第三课之后，我有了一些新的感悟，关于高度和内涵问题，还有我自己身份的转变带来的精神震撼。
课程一开始老师首先问大家，有没有适应自己的新身份呢？
我没有回答，内心竟然是犹豫的。是的，我的新身份是一名刚刚晋升的团队长，现在面临的重要问题是学会组建团队和持续做好零售，学习引流技能。
可我现在的状态有些疲惫，组建团队并不是招商拉人就能够完成的，重点是人家凭什么信任我，我能带给他们什么价值，这些是我很没自信的地方。
微商行业遍地开花，满大街都打着各式各样微商产品，而我没有做别的微商经验，没有对比也没有销售基础。自己在进入果霸联盟以后，听课学习琢磨自己的风格，也在跟着老师改变自己对朋友圈展示自己的态度，现在能大方暴露自己，反馈产品晒单等。
通过七个月的摸索持续发力，虽然现在我的身份已经转变升级为新总代了，未来收入渠道由2一下子变成5很吸引我，但我也有深深的忧虑。
以前羡慕身边的战友伙伴，陆陆续续升级总代组建自己的团队，收入有了几倍的增长。
如今当自己也到了那个位置以后，发现经过一开始喜悦过后，心中慢慢被责任的家伙充满了，也对自己未来要走的路，有了不同的想法。
还记得摩西奶奶曾说过的一句话，人生没有太晚的开始，只有不开始。
年初决定做副业我已经想好了，让自己在新领域蹦跶一下，不仅增长见识，也增加收入。
随着副业的发展，我好像乐在其中了，喜欢上了拍图发圈，分享趣事囧事，也是一种写作记录方式。
有人喜欢我卖的果子，我传述这些果子的特征口感保存方式等，感觉自己似乎很有成就感，因为我把自己会的分享给别人是如此快乐。
猫叔说教是最好的学。
除了每天与顾客的互动让我有了教的机会，这也使我自己在阅读产品知识时更加用心，有时候甚至百度食用和注意事项，这样做的好处就是我变成了水果通。
现在我要组建团队做领队人了，肩上有责任心里有压力，这绝不是简单的一个身份的变化，而是由内而外的成长交付过程。
团队最重要的是凝聚人心，用有用的文化知识，操作技能作为纽带，给愿意信任我的人一份安全感，不辜负她们想要跟着我做事的决心。
成长就是一个断妥协和忘记的过程。
我要与自己达成一致，接下来副业将要面临艰难的重生状态，对于我自己而言也是一次成长蜕变，忘掉想要的佛系心态，在这个更宽阔的副业平台起飞远航。