（易俊松#日精进#20201130#Day 80/ 1000）
愿景一致
大家都知道，在抗日战争结束的时候，国共双方的综合实力相差很大，但是三大战役之后，明显占优势的国军被赶出了大陆，这是为什么呢？
如果把双方看成两个企业或者两个团队，我们从历史文献当中可以看出，国军里面的派系复杂，大家各有各的打算，这叫什么，愿景不一致。当遇到困难或挑战时，问题就暴露出来了。反观共军的官兵，大家的愿景比较一致：解放全中国。所以即使在双方人数和武器实力悬殊很大的情况下，国军还是被打败了。
怎样让团队的愿景达成一致？
首先得让所有人参与愿景的规划。比如，大家可以挑一个时间，一起来描绘企业的或者团队的未来蓝图。（企业PPT五万米高空）让所有员工参与，从公司的宗旨、愿景、口号、中长期中标、短期目标，还有公司的产品、项目、团队、人才培养等等方面，都要群策群力，确保团队里面大家心在往一处使。
1201 Les 3 A priori
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