今晚看了远征军誓师大会的分享内容，我还是蛮受触动的。
主要有以下3点启发：
一、理论指导
从取名“远征军”就可以看出，这次的活动有打仗的性质。
分享中提到，这次活动的理论指导来自《毛泽东选集》。
说来惭愧，去年年底到今年2月，我虽然看完了《毛泽东选集》，但说实话读起来不是很有感觉。
可能是觉得战争离自己太遥远了，但今天看群里的分享，提到这次的理论指导就来自毛泽东思想。
我突然想到一句话：“商场如战场”，我们每天身处商业世界，何尝不是每天都在打仗呢？
这样一想，自己就能把毛泽东思想里面的战术和商业结合起来了。
比如“集中兵力逐个击破”，不就是我们今天常说的“爆品战略”吗？
先有了爆品，才能拉动其它产品的热销。
二、为什么要做淘宝蓝海？
一句话总结：还做红海，是等死，是作死；
做蓝海，是求生，是求胜。
三、重点
要做好淘宝的蓝海市场，盗坤老师说的下面2个重点，我是非常赞同的。
1、选品
选品不慎，惨过地震。
我当时第一次做淘宝，就是没经验，选品选了红海中的红海：衣服。
结果死得很惨，现在想来死得也不冤。
大概五年前，我有一次听香港大学的一个客座教授分享，他的商业知识目测可以打败全宇宙99%的人。
但是，他创业的一个项目，就是在淘宝上卖衣服。
本来这个教授以为凭自己的出众的商业知识，收拾淘宝那些竞争对手跟吃菜一样简单。
没想到，他被修理得很惨，最终惨败退出。
连商业知识如此强的教授，都在淘宝铩羽而归，更别提我这种当时商业知识还是半桶水的人了。
2、精细化运营
运营淘宝不易，且运营且珍惜。
我当时做淘宝店铺时，就没怎么运营。
心里想着反正是兼职做，佛系一点也没关系，反正也没指望靠它赚大钱。
但后来，我发现自己的这种想法是不对的。
既然做，就要想办法把它做好。
现在反思起来，要做好淘宝，就要精细化运营。
比如，我之前拍了衣服的照片，也不修图就直接上传到店铺。
朋友看了的评价是“丑出天际”，确实跟那些皇冠店铺里的照片之间差了十个林志玲。
如果自己之后再做淘宝，除了拍照，还有其它的运营工作，都要做得更精细化才行。