自我與自律

自我與自律，哪一種更貼近產品精神？
——梁寧《產品思維30講》

做產品經理的人善於感知，在已有結論上建立新觀點。而做其他管理的人更善於邏輯推理和總結歸納。

“左腦思維”

• 邏輯推理能力強、時間觀念強，同時感受力差；
• 因爲感受力差，所以沒那麼敏感和情緒化，整個人體現爲情緒穩定，甚至刻板；
• 更容易根據規則調試自己，更自律，更容易角色化。

“右腦思維”

• 感受力強；
• 能在別人已有結論的地方，建立自己的新觀察，並且不太喜歡聽已有的邏輯；
• 難以控制自己的情緒，能激情地表達自己，具有人格魅力。

自我的人更適合做產品經理，因爲創造力是自我的延伸，而控制力是自律的延伸。

找到自己，接納他人

靠愉悅驅動的人，往往自我；
靠恐懼驅動的人，往往自律。

每個希望成大事的人，都需要想辦法接納與自己完全相反的那個人，讓他成爲你親密的合作伙伴。

收穫與思考

1. 我自己在工作和學習時感覺是恐懼驅動的，在遊戲娛樂時，是愉悅驅動的，所以推斷工作和學習時我是自律的，娛樂時，我是自我的。
2. 在工作時，有個非常“自我”的領導，敢於提出自己的“不滿”和想要的東西，雖然會讓人覺得很“反覆無常”，但的確在他的推動下，產品越做越好了。我則負責協調好他的需求，在可實現的條件下，不斷優化。