企業如何制定戰略導向？
1.與衆不同
差異化競爭是一切戰略的基礎。
2.取捨
做什麼、不做什麼。
要做到與衆不同，一定要有取捨。
什麼是成功的企業戰略
- 資源評估：成功的戰略必須充分考慮企業自身的資源和能力。
- 可執行：無法執行的戰略不可能是好戰略。
- 做選擇：然而過分強調執行，卻是企業家在逃避領導者必須做選擇的責任，從而放棄對企業命運的掌控。
戰略的精髓在於選擇、放棄、與衆不同。
卓越的戰略最需要企業領導者的見識和戰略。
大舍才能大得
- 競爭越激烈，越需要資源聚焦、專業化的程度也越高。
- 企業要以戰略爲先，放棄很多看似誘人的機會，砍掉還在盈利的旁支業務，才能真正實現可持續的發展。
- 犯錯誤很容易，要改卻非常難。
對個人戰略的思考與啓發
- 我的差異化優勢是什麼？
- 我的資源（時間、金錢）有限，如何分配、選擇、放棄？
1 根據長期目標分配每天的時間投入
要堅持原則，對影響長期目標的事say no，把時間放到長期目標上。
用40年後希望的生活，倒推現在最重要的事。
1.健康；2.關係；3.事業；4.財富
健康：
- 保證每天有30分鐘中高強度運動，每週至少150分鐘
- 睡眠保證6-8小時，深度睡眠大於20%時間。被吵醒、睡夠了時間，就不要硬逼自己入睡
關係：
- 娃：保證高質量的陪伴，儘量和婆婆、老公多換手，而不是都擠在一個時間帶娃。輪流帶娃、休息，配合完成一天的喫飯、洗澡、哄睡等，纔是精力利用最高效的做法
- 老公：每天15-30分鐘，一週至少90分鐘高質量溝通時間，交流家庭、財務、未來生活等規劃
事業
- 每天至少2小時專注學習、輸出的時間
- 精進寫作，嘗試日更寫作，“先完成，再完美”
2 先儲蓄，後消費
時間管理其實和像財務管理一樣，要先存錢、養金鵝（長期目標），而不是先消費（短期娛樂），才能保證每天都朝着長期目標、想成爲的人、想過的生活努力。
非長期目標的事情：比如刷手機、看電視、玩遊戲等等，不要去打斷長期目標的事，優先做好當前重要的事，儘量做到專注，再進行適當的放鬆和娛樂。
這樣纔不容易糾結內耗，和在時間過完後感嘆，“時間過得真快”、“時間都去哪了”、“道理都懂，就是做不到”。
3 專注影響圈，而非關注圈
- 關心、感興趣的事很多：護膚美容、健身，玩樂（迪士尼、飛盤、劇本殺），購物（收納、裝飾等等），非常分散。其實可以花一些碎片化的時間去了解、做。
- 但真正自己可以產生影響力的範圍：工作、學習、寫作等，其實非常需要大片專注的時間來產出有價值的內容的，也更容易進入心流。
像寫作，具體寫什麼不重要，重要的是流暢地去寫。書寫流暢度體現了你對這個想法的認同度和你內心中與之相關素材的豐富度。
往往寫着寫着，思路就打開了。通過直白的寫出自己的想法、跳出當前的維度，找到不一樣的破局點。