《蘇世民:我的經驗與教訓》感悟2

而我一生都在重複這一課:做大事和做小事的難度是一樣的。兩者都會消耗你的時間和精力,所以如果決心做事,就要做大事,要確保你的夢想值得追求,未來的收穫可以配得上你的努力。
從此,我名聲大噪,我就是那個把不可能變爲可能的人。

有一句廣告語是:一切皆有可能。

以往,我一直把這當成一句振奮人心的口號,期望引領自己走出舒適區,去創造新的可能,但更多時候,它只是打打雞血,並不能給予我持續的力量。

然而,今天讀到蘇世民經常性地把不可能變爲可能,那種強勢的行動力,讓你不得不歎服:原來偉人之所以成爲偉人,是真的有其原因的。

我從小接受到的教育是聽話順從,循規蹈矩。因此,從小到大,哪怕是初入社會工作以後,我都是極爲按規矩辦事的人,不敢去想規矩以外的事情,更不敢去想自己能幹大事。

直到走上領導崗位,頭上的業績指標壓得我喘不過氣來時,我纔去想,我要如何突破侷限,把不可能變爲可能。這種思變往往是痛苦的,因爲要把舊我打碎,去塑造新的自我,我猶豫着,彷徨着。

今天看到蘇世民每發現一個點,便發揮自己所有的力量去改變,豪不猶豫,從不退縮,感覺自己也熱血沸騰,渾身充滿想要改變的力量。

比如,蘇世民在發現自己沒有被哈佛錄取時 他用盡所有的力量找到哈佛的聯繫人,告訴他,我要上哈佛,他說哈佛沒有選擇他是個錯誤的決定,因爲他會非常成功(雖然他最後只能去耶魯)。

比如,蘇世民去華爾街帝傑證券總部應聘,在討論薪水時,帝傑證券說提供起薪10000美元的年薪,但蘇世民說他要10500美元的年薪,因爲他想成爲班裏收入最高的人,後來他真的拿到他要的年薪。

要做大事,確保夢想值得追求,未來的收穫可以配得上我的努力。

不論是對自己還是對自己小孩的教育,我都要不斷去思考,還有什麼可能,如何把不可能變爲可能。

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