最近在運營一個理財品牌訓練營， 從開始計劃到正式招募，整整花費了一個月的時間，最後招募了40人，算是完成了基本的目標。
招募一直是那些個套路，請朋友轉發
這次通過招募，確定了要做內容運營的事情， 因此 這次的理財品牌營，因爲是第一期，所以需要我們去引導學員分享個多的內容。
從一開始的學員手冊，課程表，日程表，以及開營儀式，鯨打卡的建立，千聊直播間的建立，到開營儀式的彩排，經過緊張的籌備，雖然途中出現了一些小問題，比如海報上出現了錯字，日期也出現了錯誤等，都是因爲不細心導致的
但是，最終，還是成功的開始了社羣的運營
開營儀式很簡單，1個半小時搞定，其中還包括了50分鐘的課程， 包括導師出場，創始人亮相， 運營團隊出場，還有一些個小分享，以及三輪紅包。最後上課， 我發現，開營儀式的一個真諦，只要乾貨夠多，就不需要搞得太複雜
我被行動營的開結營儀式搞得有點困住了，以爲所有的開營儀式都要那樣，其實最本質的還是，要有乾貨，價值多，看的人有獲得感，就會是一個很精彩的開營儀式。
開營之後，留了一天的預備期，是爲了有一些人沒有經歷過社羣，不知道社羣是個什麼情況，然後突然面臨了社羣的高強度信息，突然不適應的話，他們就可以選擇退出。
在之前退出的話，就一點問題都沒有，就怕在中間要退出，那就麻煩了
因爲到時候千聊直播間也進了， 課程也聽了幾節課，這時候突然說不適應社羣學習想要退出，那大概率是不可能的。
但是不退的話，學員心裏會不舒服，然後就會搞東搞西，散播一些不好的言論，你說到時候是踢出去呢，還是繼續安撫？
所以，要有預備期，也要有退羣測試，這樣能避免很多事。
預備期基本沒有什麼事情，就是聊聊天，加好所有成員的微信，給他們羣發幾次消息，如果成員有興趣就多單聊一下
聊得好了，就可以作爲以後的積極分子，聊得不好，也做好標記，表示此人不想被打擾
就這樣，前期的準備和動作就做好啦
接下來就是正式的運營
加油