我習慣了必須要有100%，甚至120%的把握纔開始行動。年紀越大越保守。我很難想象讀書的時候，在整個年級的舞臺上，穿着校服校褲跳不知所云的舞蹈；難以想象吵架還要打腹稿的人蔘加過辯論；更難想象敢一個人坐20多個小時的飛機飛去美國，頭一句也是最後一句跟鄰座說的話是，“對不起，我把你的耳機踩壞了”。
後來，我時常懷念當年的無知無畏。
4月底的時候，我已經去過一次職場了，引薦人爲我安排好了當天的總監面試，然而下一個輪到我了卻臨陣脫逃，也不是逃，只是覺得心裏有一個坎過不去，無論如何也不能放寬心去面試。
所以這件事對我來說絕不是試一試吧這麼簡單，而是說無論如何我都要活下去的破釜沉舟。
於是我用了近幾年來最長勞動節做最後的思考。勞動節後，我就來了。
5月份和我見過面的小夥伴們，還有最初在我朋友圈留言鼓勵我的小夥伴們，以及那些第一時間告訴我正準備配置保險，並且一定會來找我的小夥伴們，我特別特別感謝你們！
因爲你們，讓我看到了這件事的可能性。
雖然10個人裏頭只有3.4個人這麼說，雖然這3.4個人裏頭最終只有1.2個現在成爲了我的客戶，但是，不正因爲這30%左右的可能性，開啓了其他30%又30%的可能性嘛？
如果人人都能看到清清楚楚100%的可能性，那憑什麼機會是屬於我的呢？
在做決定的過程中，粥左羅簡單粗暴的邏輯給過我很大的啓發：
魯莽開局，持續迭代。
當然說這話並不是鼓勵大家事事“魯莽開局”，畢竟每個人的具體情況不一樣。說到底我也並不是真的傳統意義上的“魯莽”，也是深思熟慮，只不過是在一一羅列了自己的底線（我的底線就是買了商業保險，起碼一定時間範圍內有錢看病），和可能承擔並且願意爲自己選擇買單的後果之後，就別廢話了。
瞻前顧後解決不了問題，
空想也緩解不了焦慮，
在生產當中學習，
而不是非得學完了學好了纔去做，
這是我最近一兩年深刻領悟的事情。
況且，學到幾時纔算是真的學好了呢？
我一度對投保進度有錯誤的判斷，這導致原本我可以在6月份開啓津貼月，最後急吼拉吼地決定在5月份就開啓了，這意味着我可能要用2個月的時間去做別人3個多月的事情，才能完成我預期的結果。
因上努力，果上隨緣。
幸運的是，最終也完成了自己給自己定的小目標。
感謝你們所有人，感謝無條件信賴我的天使客戶，感謝從精神上無比支持我的非客戶朋友，感謝直言不諱拒絕過我的朋友，感謝從此杳無音訊的小夥伴，感謝........可以互相拉黑的人。
我的內心因此變得更加強大。
嗷~還要特別感謝那些，
慢慢靠近我的新朋友。
這個世界是有多神奇，
當你願意改變的時候，
風景都變得不一樣了。