我习惯了必须要有100%，甚至120%的把握才开始行动。年纪越大越保守。我很难想象读书的时候，在整个年级的舞台上，穿着校服校裤跳不知所云的舞蹈；难以想象吵架还要打腹稿的人参加过辩论；更难想象敢一个人坐20多个小时的飞机飞去美国，头一句也是最后一句跟邻座说的话是，“对不起，我把你的耳机踩坏了”。
后来，我时常怀念当年的无知无畏。
4月底的时候，我已经去过一次职场了，引荐人为我安排好了当天的总监面试，然而下一个轮到我了却临阵脱逃，也不是逃，只是觉得心里有一个坎过不去，无论如何也不能放宽心去面试。
所以这件事对我来说绝不是试一试吧这么简单，而是说无论如何我都要活下去的破釜沉舟。
于是我用了近几年来最长劳动节做最后的思考。劳动节后，我就来了。
5月份和我见过面的小伙伴们，还有最初在我朋友圈留言鼓励我的小伙伴们，以及那些第一时间告诉我正准备配置保险，并且一定会来找我的小伙伴们，我特别特别感谢你们！
因为你们，让我看到了这件事的可能性。
虽然10个人里头只有3.4个人这么说，虽然这3.4个人里头最终只有1.2个现在成为了我的客户，但是，不正因为这30%左右的可能性，开启了其他30%又30%的可能性嘛？
如果人人都能看到清清楚楚100%的可能性，那凭什么机会是属于我的呢？
在做决定的过程中，粥左罗简单粗暴的逻辑给过我很大的启发：
鲁莽开局，持续迭代。
当然说这话并不是鼓励大家事事“鲁莽开局”，毕竟每个人的具体情况不一样。说到底我也并不是真的传统意义上的“鲁莽”，也是深思熟虑，只不过是在一一罗列了自己的底线（我的底线就是买了商业保险，起码一定时间范围内有钱看病），和可能承担并且愿意为自己选择买单的后果之后，就别废话了。
瞻前顾后解决不了问题，
空想也缓解不了焦虑，
在生产当中学习，
而不是非得学完了学好了才去做，
这是我最近一两年深刻领悟的事情。
况且，学到几时才算是真的学好了呢？
我一度对投保进度有错误的判断，这导致原本我可以在6月份开启津贴月，最后急吼拉吼地决定在5月份就开启了，这意味着我可能要用2个月的时间去做别人3个多月的事情，才能完成我预期的结果。
因上努力，果上随缘。
幸运的是，最终也完成了自己给自己定的小目标。
感谢你们所有人，感谢无条件信赖我的天使客户，感谢从精神上无比支持我的非客户朋友，感谢直言不讳拒绝过我的朋友，感谢从此杳无音讯的小伙伴，感谢........可以互相拉黑的人。
我的内心因此变得更加强大。
嗷~还要特别感谢那些，
慢慢靠近我的新朋友。
这个世界是有多神奇，
当你愿意改变的时候，
风景都变得不一样了。