隨筆:創業時必須清楚的兩個問題

人才、資金和機會,這3樣基礎有一天你全都有了,準備去幹一番事業,會成功嗎?

爲客戶服務是華爲存在的唯一理由
——任正非

爲何是你?華爲存在的理由是爲客戶服務,表達得很清晰,但因爲是綜合性大廠,所以也很難再具體。創業之初就要明確定位,是去解決哪一類或哪一個社會問題,又或者問題已經有其他企業正在解決,但你可以更好或所處的那片區域還是空白,那麼這個問題便是你存在的根基,便成功了一半。

你要咋做?現在街上隨處可見的“最後三天”“旺鋪轉讓”等信息,很難讓實體店消亡,但不得不承認實體店越來越難做。在未來,純粹的實體店將會越來越少,不會從線上引流到線下的,恐將逐漸被淘汰。

綜述一下,現在的人要創業應該考慮到2點:

  1. 爲何而存在?
  2. 如何管理線上線下的流量與社羣?
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