甲木，陽性木，正直之木，爲十天干最高。
甲木的人以積極向上，追求更快更高爲常態，因此他們容易性格直爽，慣於簡單的直線思維，考慮問題通常喜歡點對點。
己土，陰性土，平薄之土，爲十天干最低。
己土的人以承載包容，有耐心，善於安靜傾聽並有效落實事件爲常態，所以他們是良好的傾聽者和執行者，可以把複雜事情簡單化。
甲木的高屋建瓴能夠拉昇己土的水準；己土的低姿態可以彰顯甲木的高度。
甲木喜歡高高在上指揮別人；而己土低調謙卑，願意依從甲木，所以甲木和己土可以相合。
甲己相合，爲中正、溝通之合。甲己合類型的人有話直說，善於語言表達。他們信奉溝通能解決一切問題，會在事件的進行中交流一切的可能性，最大程度上提高辦事效率。
他們也最看重相位關係，對身份地位有着清晰的“分別心”，反感高低、尊卑不分。
高下相傾，高與低是相對而言，相比較而存在。
無論我們的時間局裏有沒有己土，在單位裏，面對領導，甲己合關係自成——領導爲“甲木”，員工爲“己土”。
“五行”之質，首在關係。關係妥曰“吉”。所以，關係，是一切的核心，而找到自己在關係中的位置並加以調整習慣纔是成敗的根本。
作爲“己土”的員工，一定要滿足領導“甲木”的需求，讓他們感受到被尊重，更要他們體會到任何事件都可以簡單直接得到結果。
我們用事例來演示一下相位關係中甲木和己土是如何相合的。
【場景】
你是行政助理，領導要參加明天的一個展會，讓你訂3張去南京的火車票。
但你在網上查了所有車次，發現已經沒票了。
你若說：“對不起老大，您的說太晚，現在沒票了，我再幫您刷刷，爭取搞到哈。”
領導會因爲沒有得到確定的結果而心生不滿。
該怎麼辦？
【正確做法】
甲己相合最重要的環節是己土要給出最清晰明瞭的可選項供甲木選擇：“現在有4個方案，您看看選哪個：
[if !supportLists]1， [endif]我用搶票軟件繼續刷；同時找票販子加價，大概加價100元一張，下午應該能拿到；
[if !supportLists]2， [endif]如果票販子不行，還有備選方案，去某地倒車。從某地出發的車票現在可以買到。只是時間會多4個小時，價格多100元；
[if !supportLists]3， [endif]我查了下機票，大概貴600元每人，但只需要1個半小時就能到；
[if !supportLists]4， [endif]實在不行，包車也可以。直接開過去需要10個小時，價格大概3000元。
另外，我打電話問了南京的朋友，他們讓我們可以把東西郵寄過去，幫我們先布展。這樣我們當天早上到就可以了，還能多爭取出來半天的時間。”
當領導根據需求做出選擇時，一定要清晰重複一下選項的內容，再次確認結果，保證準確性。
然後向領導明確自己馬上按照要求去做。
最終把事情進展結果進行簡練彙報。
【總結】
多給選項：甲木喜歡直接的點對點，所以不要讓“甲木”做問答題，要給選擇題；不要給單選題，要給多選題。最大程度提高效率，這本身就是一種價值。
超出預期：盡最大可能超出領導預期一點點，因爲“甲木”總會追求更好的結果。也許就因爲這次一點點的超預期讓領導對你心生好感。
確認結果：作爲“己土”，要習慣追求溝通的最終結果，爲保證不誤解領導意圖，要學會反覆確認領導的選擇結果。
甲己相合的首要條件：便是“己土”要善於用簡單化的選擇引導“甲木”達成最高效的結果，並及時反饋階段性進展，做到事事有迴音，件件有結果的靠譜狀態。