Day3神奇的团队报告解读之旅

Disc结训俩天,完成三次社群课,1次一对一被教练,俩次教练练习,下周教练覆盘~

同时接了叁个朋友搭着过年送礼的咨询,哈哈,今年用不一样的教练方式予以了回馈,收到了很好的反响。

下周教练覆盘,然后又要进行为期三个全天的Zoom高强度集训~

抓紧复习,还有一份我的100个梦想作业未做完~


先把元旦三天最后一天的课程收获反馈下:

Day3海峰老师开场提到两个要点,说服的本质不是说服对方,而是引导对方去说服自己;

一个学习的发生最好的方式和效果是预先前置体验。

我DISC F67的班主任刘灏老师也来到元旦企业现场,做了一次社群企业对接项目的分享,

非常精彩,可谓浓缩精品,从客户需求、运营流程、情绪主线、活动设计等方面剖析了C端和B端的不同。

从单一运营迭代升级到嵌入式运营,打造企业内部的培训生态环境,增强核心竞争力,部分容易被取代,整体难以取代,做深做透企业客户的社群运营。

下午任博老师,结合第二天的企业团队报告讲练结合,指导了一场完整的共读营,脑洞大开。


集体学习,其中自有奥妙和深意,集体共读不仅是打造学习型组织,

这个术后面的核心,是增强凝聚力,融洽团队,修复关系,打破内部壁垒,跨越沟通障碍的有效方式。

大道隐于形,通过共学共创脑筋激荡,共读营de化学效应自然而然水到渠成。

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